通過澤亞管理咨詢團(tuán)隊，廣宸營造了正直、公平、公正、公開的管理文化和有責(zé)必究的機(jī)制
企業(yè)名稱：廣州廣宸針織時裝有限公司
企業(yè)規(guī)模：生產(chǎn)員工300多名，年出口額3000萬
變革年份：2014年
變革時長：5個月
| 變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動作 | 變革效果 |
| 團(tuán)隊打造 | 領(lǐng)導(dǎo)一言堂，流程制度不完善，或有程不執(zhí)行 |
1、增設(shè)稽核部，嚴(yán)抓招待、召開案例分析會等
2、完善和優(yōu)化流程制度
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營造了正直、公平、公正、公開的管理文化和有責(zé)必究的機(jī)制 |
澤亞擅長落地，并根據(jù)客戶管理所處階段、規(guī)模大小、變革需求等為客戶“量身定制”管理模式，咨詢產(chǎn)品期限分為1-3個月、3-6個月、6-12個月，充分滿足不同客戶的個性化咨詢需求。幫助客戶是澤亞生存之本，尊重客戶、理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù)，做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。全國服務(wù)熱線：4009-931-932
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