要素1：定目的
要素2：定對象
要素3：定模式
要素4：定數量
要素5：定價格
要素6：定時間
要素7：定來源
要素8：定條件
要素9：定機制
目前在我國企業(yè)中應用的股權激勵方法雖然名目繁雜，但實際上真正使用的并不多。隨著法律與制度環(huán)境的不斷改善，一些在國外常用的股權激勵方案一定越來越多地在我們的企業(yè)中找到用武之地。
如果選擇股票期權作為激勵工具，建議行權期原則上不得少于2年，行權有效期不得低于3年，有效期內勻速行權。
如果屬于限制性股票，則需要約定相應的限制條件：持股人員必須在公司服務滿一定年限，滿足條件后可以以一定價格轉讓所持股份，退出持股計劃。
需要注意的是，在確定資金來源時，要綜合評估公司現金流、激勵對象收入狀況等因素。
澤亞咨詢認為：對于股權激勵計劃的管理，企業(yè)可以選擇自己內部管理，也可以外包給專業(yè)的機構，而最終選擇哪一種管理模式，將取決于成本收益分析的結果。
廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司通過駐企式方式為客戶“量身定制”管理模式，定制股權激勵方案、績效考核方案，幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨詢熱線：4009-931-932 / 13826466599