2012年5月，為期7個月的華威管理變革項目圓滿結束，歷經了210天的風雪兼程，終取得可喜佳績，通過設立稽核部、計劃部、建立績效考核、6S管理等動作，完成了一次管理模式的蛻變，人的思維模式蛻變，建立、健全和完善了標準、管理體系、數據系統以及責任體系，創(chuàng)造了一個做事有標準，信息走流程，匯報用數據，結果為導向的管理模式，打造了一只具有團結協作，敢于承擔，勇于創(chuàng)新，管理有序的管理隊伍。一個新的華威展現在大家面前。
華威能夠在較短的時間內取得管理上的全面提升，毫無疑問是管理變革所帶來的。變革后的華威是全新的華威，今天的變化和取得的成就是澤亞企管老師們的精心輔導和全體華威員工共同努力的結果。澤亞企管祝華威明天更大更強！