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2020-10-16 13:50:34
培養(yǎng)下屬的前提是找對(duì)人,培養(yǎng)的核心歸結(jié)為四個(gè)字:傳、幫、帶、引、傳:指的是以工作態(tài)度和觀念的影響!幫:指的是用個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或書籍幫助提升工作能力!帶:指的是以方法、策略、膽略、帶頭示范!引:指的是適時(shí)去運(yùn)用引導(dǎo)思維進(jìn)行自我驅(qū)動(dòng)管理和提升!通過“把下屬變成若干個(gè)自己”去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)!
熱烈祝賀合捷管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)如何讓薪酬管理與績效考核相結(jié)合企業(yè)什么情況適合做股權(quán)激勵(lì)?方案的重點(diǎn)是什么企業(yè)管理者應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)有效?股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀以及對(duì)策