俗話(huà)說(shuō)的好：“屁股決定腦袋，思路決定出路”。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，公司管理者的思路決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和策略，從而最終影響企業(yè)的生存狀態(tài)與命運(yùn);對(duì)企業(yè)而言，正確的思路如同明燈，指引企業(yè)沖出陰霾，走向希望和光明;企業(yè)在尋找正確的新方向過(guò)程中，難免會(huì)遇到困擾，不免需要專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理咨詢(xún)公司來(lái)幫忙，澤亞企管就是負(fù)責(zé)幫助企業(yè)披荊斬棘，殺出一條“血路”。
裕華集團(tuán)董事長(zhǎng)姜玉華先生發(fā)表講話(huà)
為公司將來(lái)的發(fā)展確定方向，是一個(gè)“思路決定出路”的問(wèn)題。決策者的思路如何，與事業(yè)的最終成敗息息相關(guān)，小到一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)，大到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家都是這樣。物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰，對(duì)企業(yè)而言，若要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，一定要有清晰、正確的思路作先導(dǎo)。澤亞企業(yè)管理者咨詢(xún)公司一直以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)提供最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢(xún)服務(wù)，服務(wù)范圍涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略、管理技能、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)質(zhì)量管理、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、員工職業(yè)素養(yǎng)八大模塊，快速有效的幫助企業(yè)找到屬于自己的管理體系。
澤亞企管劉老師發(fā)表講話(huà)
當(dāng)然，僅有好的管理體系是不夠的，企業(yè)要向前，尋找新的發(fā)展方向，好的思路和想法是必不可少的。談到思路，很多人可能會(huì)好高騖遠(yuǎn)，認(rèn)為大的方向和主意才是思路;然而，很多思路其實(shí)就來(lái)源于平時(shí)工作中一點(diǎn)一滴的積累;是對(duì)眼前情況進(jìn)行分析、調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上作出判斷、展開(kāi)聯(lián)想所得。通俗地說(shuō)，思路就在眼前，只是企業(yè)往往無(wú)法自知而已。澤亞企管正是協(xié)助企業(yè)尋找契合企業(yè)本身方向的領(lǐng)路人，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)的方法和大量的實(shí)際數(shù)據(jù)，從而找到企業(yè)發(fā)展的新方向。
公司管理層與澤亞老師合影
成功絕非必然，也并非終點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)而言，要開(kāi)創(chuàng)出一條充滿(mǎn)生機(jī)和活力的出路，就需要獨(dú)局一格、與時(shí)俱進(jìn)的管理理念和思路作引領(lǐng)，相信依靠澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)這樣的咨詢(xún)公司，可以更快更好的找到自己的發(fā)展道路。