導(dǎo)讀：經(jīng)過與澤亞企業(yè)管理咨詢專家多次交流、溝通后，廣東JCCM有限公司果斷選擇澤亞咨詢，導(dǎo)入管理變革，項(xiàng)目于2019年5月14日正式啟動(dòng)。
【企業(yè)簡(jiǎn)介】
廣東JC文化傳媒有限公司(前身是廣州JC廣告有限公司)成立于2010年，致力于提供活動(dòng)策劃與執(zhí)行、物料制作、影視制作、品牌管理、管理咨詢、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、媒介公關(guān)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和培訓(xùn)管理的綜合性傳媒公司，是廣東省廣告協(xié)會(huì)理事單位，并通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和IS014001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證。
【咨詢需求】
JCCM公司本次管理變革主要需求包括：
1、基礎(chǔ)管理、訓(xùn)練體系建設(shè)與優(yōu)化;
2、關(guān)鍵流程建設(shè)與優(yōu)化;
3、激勵(lì)機(jī)制完善與優(yōu)化;
本次管理變革周期為4個(gè)月，采用“1+1”咨詢模式，即一位老師全程駐企，一位專家負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)管、輔導(dǎo)。
【項(xiàng)目啟動(dòng)】
2019年5月14日，澤亞咨詢正式進(jìn)駐JCCM公司，澤亞咨詢專家委員鄔兵老師及JCCM公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、骨干團(tuán)隊(duì)等二十多人參加了當(dāng)天下午2：00召開的管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，澤亞XW項(xiàng)目組長(zhǎng)林春曉老師也一同列席了會(huì)議。
首先，JCCM公司中高層管理代表4人先后發(fā)言，指出了JCCM目前存在的問題與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：公司缺乏流程，依賴領(lǐng)導(dǎo)做決策，效率低;執(zhí)行力差，信息反饋速度慢，數(shù)據(jù)化程度低;客戶結(jié)構(gòu)過于單一，風(fēng)險(xiǎn)大;激勵(lì)機(jī)制缺乏，工作積極性差。4位發(fā)言代表希望通過此次管理咨詢，改變運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，提升自我能力，實(shí)現(xiàn)公司與員工雙贏。
接下來，JCCM公司劉總(總經(jīng)理)進(jìn)行了管理變革動(dòng)員講話，劉總指出了JCCM公司需要提升的重點(diǎn)，并要求大家全力配合本次管理升級(jí)，快速提升自己，打造JCCM的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
劉總做管理咨詢總動(dòng)員講話
接下來，JCCM公司楊董進(jìn)行了管理咨詢動(dòng)員講話，楊董首先回顧了JCCM的發(fā)展歷程，感謝大家的辛苦付出，要求以上市公司的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范公司的各項(xiàng)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)“做事有規(guī)范、能者多勞”的運(yùn)營(yíng)局面，并打造JCCM“多、省、好、快”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，澤亞咨詢專家委員及金橙項(xiàng)目組長(zhǎng)鄔兵老師在會(huì)上做了管理變革培訓(xùn)分享，鄔老師強(qiáng)調(diào)JCCM目前大而不強(qiáng)，管理層缺乏留存價(jià)值的創(chuàng)造，更多憑經(jīng)驗(yàn)、感覺在做管理，企業(yè)管理沒有做到流程化、數(shù)據(jù)化、市場(chǎng)化。
鄔老師以“鷹之重生”視頻為切入點(diǎn)，列舉了變革的必要性，強(qiáng)調(diào)唯一不變的是變化本身，要求大家積極參與，做到全員動(dòng)起來。同時(shí)，鄔老師針對(duì)接下來的調(diào)研診斷工作，提出了“真實(shí)客觀、有理有據(jù)、暴露問題、提出建議”的調(diào)研要求，以提升調(diào)研精準(zhǔn)性、有效性。
會(huì)議結(jié)束后，澤亞咨詢老師與JCCM骨干團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了合影留念。
在此，我們預(yù)祝JCCM公司管理變革取得圓滿成功。
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