澤亞企管老師們承載著通達(dá)管理咨詢的重托,義無反顧的投身到這場(chǎng)管理咨詢之中;點(diǎn)燃了通達(dá)人管理咨詢的激情,引導(dǎo)著同通達(dá)人在管理轉(zhuǎn)型之路上奮勇前行。
從春至夏的180多個(gè)日子里,通達(dá)公司從過去的粗放運(yùn)作中,探索出了一條經(jīng)營(yíng)有方、管理嚴(yán)謹(jǐn)、效益增長(zhǎng)的通達(dá)模式。
如今,通達(dá)公司在澤亞企業(yè)管理咨詢老師們的輔導(dǎo)下,已經(jīng)建立起了一套確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)的管理體系:計(jì)劃物控體系、品質(zhì)控制體系、計(jì)劃控制體系、稽核控制體系,投入運(yùn)行的各種表、單近百種,實(shí)現(xiàn)了“人人都管事、事事有人管”目的。