真干貨商學院4月3日干貨分享

摘引：

管理者的工作可以歸納為以下五條：

1、管理者首先要設定目標。他要確定目標是什么及應達到的水平;

2、管理者必須組織。將工作分解為項目，并選定適當的負責人；

3、管理者必須給予員工激勵，并懂得交流。他要組建一個各司其職的團隊。

4、管理者必須通過成果信息進行績效測評。以便進行績效改進，

5、管理者還必須培養(yǎng)人才，也包括對自己的培訓。