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2020-05-27 13:52:14
摘引:
企業(yè)未來的勝利保障,主要是三點(diǎn)要素。
第一,要形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,但這個(gè)核心班子要聽得進(jìn)批評;
第二,要有嚴(yán)格有序的制度和規(guī)則,這個(gè)制度與規(guī)則是進(jìn)取的,要有規(guī)則的確定來對付結(jié)果的不確定。
第三,要擁有一個(gè)龐大的、勤勞勇敢的奮斗群體,這個(gè)群體的特征是善于學(xué)習(xí)。
熱烈祝賀合捷管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)如何讓薪酬管理與績效考核相結(jié)合企業(yè)什么情況適合做股權(quán)激勵(lì)?方案的重點(diǎn)是什么企業(yè)管理者應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)有效?股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀以及對策