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2020-05-28 13:34:39
摘引:
管理變革的“七反對”原則:
1、堅決反對完善主義,要追求實事求是、可操作性;
2、堅持反對盲目創(chuàng)新。大力提倡改良,謹(jǐn)慎使用改革;
3、堅持反對煩瑣哲學(xué)。流程要簡化非非越來越復(fù)雜;
4、堅決反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化;
5、堅決反對沒有合局觀的干部主導(dǎo)變革;
6、堅決反對沒有業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗的人參加變革;
7、堅決反對沒經(jīng)過充分認(rèn)證的流程進入實用。
熱烈祝賀合捷管理變革項目正式啟動如何讓薪酬管理與績效考核相結(jié)合企業(yè)什么情況適合做股權(quán)激勵?方案的重點是什么企業(yè)管理者應(yīng)該如何實現(xiàn)薪酬激勵有效?股權(quán)激勵的現(xiàn)狀以及對策