周日在澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)公司開(kāi)會(huì)，無(wú)意中往書(shū)柜里瞄了一眼，就抽到了這本書(shū)。
游覽了幾章，突然感悟到我為什么抽到它了。
我是一個(gè)懶人，也是一個(gè)沒(méi)有效率的人，換句話說(shuō)是一個(gè)很懶的懶懶人，映象中我已經(jīng)很久沒(méi)認(rèn)真的看過(guò)一本有點(diǎn)意思的書(shū)了。
不是沒(méi)時(shí)間，而是沒(méi)動(dòng)力。沒(méi)動(dòng)力不代表沒(méi)壓力。
自從今年8月份兒子降生以來(lái)，自己想的還是很多的。
我解壓的方式是“隨意”，認(rèn)為“車(chē)到山前必有路，船到橋頭自然起直”，可能也是從小受古文學(xué)的熏陶，潛藏的道家思想在作祟吧。
以上是序。
這本書(shū)，周日在澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)公司我看了大概30分鐘，后來(lái)在坐車(chē)的時(shí)候也看了下，其中就二章自認(rèn)為有點(diǎn)警醒與借鑒。
第二章你的工作熱情被點(diǎn)燃了嗎？作者闡述了四個(gè)觀點(diǎn)，分別是高效率人員的特征、比別人多做一點(diǎn)、絕不拖延、態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力。
其實(shí)我認(rèn)為：工作熱情點(diǎn)燃，必須首先，你要熱愛(ài)這份工作，把工作當(dāng)職業(yè)，把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，那樣才有熱情。
但是很多人，把工作只是當(dāng)“副業(yè)”，能有熱情嗎？這就是所謂的態(tài)度，生活的態(tài)度，工作的態(tài)度。
百度上說(shuō)“態(tài)度是人們?cè)谧陨淼赖掠^和價(jià)值觀基礎(chǔ)上對(duì)事物的評(píng)價(jià)和行為傾向。態(tài)度表現(xiàn)于對(duì)外界事物的內(nèi)在感受（道德觀和價(jià)值觀）、情感（喜歡或厭惡、愛(ài)或恨等）和意向（謀慮、企圖等）三方面的構(gòu)成要素"。
“態(tài)度決定一切”。這里的態(tài)度≠心態(tài)，好的心態(tài)才能稱(chēng)為態(tài)度。經(jīng)常給企業(yè)的員工講心態(tài)、講意識(shí)、講態(tài)度，這些要糾偏，態(tài)度不是講出來(lái)的，而是表現(xiàn)出來(lái)的。把上面那句話理解了也就有了悟的基礎(chǔ)了。
說(shuō)到效率，當(dāng)然要把有效的時(shí)間合理分配，快人一步，又要扯到“小米”+“不搶”的互聯(lián)網(wǎng)身上去了。好鋼用在刀刃上，好錢(qián)花在老婆身上。方法很多，2、8原則，OEC管理模式等等，只是看自己如何約束自己，就是“自律”。
第四章你有自己的高效之路嗎？這一章通篇都是在講一件事，就是第二章結(jié)果的延伸，也可以說(shuō)是第二章的升華。
講到競(jìng)爭(zhēng)，講到拖延的壞處，講到行動(dòng)學(xué)，講到時(shí)間管理等等。這篇的精華在一個(gè)”爭(zhēng)“字。后面的所有文字都是為這個(gè)”爭(zhēng)“字作鋪墊的。不去充實(shí)自己的知識(shí)庫(kù)，不去爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)速度、爭(zhēng)效率、爭(zhēng)思想、爭(zhēng)人脈，那么你的血永遠(yuǎn)都是是冷的，你永遠(yuǎn)找不到那種熱血沸騰，干勁沖天的狀態(tài)。
老毛說(shuō)過(guò)：一千年太久，只爭(zhēng)朝夕！
你還在等什么！
你還等什么！
你等什么！
記得澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)公司對(duì)面的一個(gè)寫(xiě)字樓門(mén)口有一副對(duì)聯(lián)”不爭(zhēng)不足以立世，不和不足以大成“，不去競(jìng)爭(zhēng)，安逸享受，那么連活下去的機(jī)會(huì)都沒(méi)有！
2015年1月11日
澤亞資深企業(yè)管理咨詢(xún)師陳定安