對數(shù)據(jù)的責(zé)任感，澤亞咨詢認(rèn)為不僅是財務(wù)人員的，更是管理人員和全體員工的，數(shù)字是起點，也是終點，是過程，也是結(jié)果，是工具，也是指揮，是依據(jù)，也是目標(biāo)。想建設(shè)一個靈敏、準(zhǔn)確、科學(xué)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，外部環(huán)境是輔導(dǎo)，動力必須來自企業(yè)自身，這是企業(yè)長久發(fā)展的必經(jīng)之路。
因為企業(yè)在提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時，也制造了大量的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)中最重要的一個組成部分，它與企業(yè)中的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是同等重要，因為對這些數(shù)據(jù)的分析要求高過對一般數(shù)字的統(tǒng)計，數(shù)據(jù)不僅要求是真實的，而且產(chǎn)生數(shù)據(jù)的方法是合乎規(guī)則的、收集數(shù)據(jù)的渠道是暢通的，這樣數(shù)據(jù)系統(tǒng)才算是完整的。而要在設(shè)計流程時就要注重對程序的設(shè)計、對表單的設(shè)計，因為只有簡潔、快速、系統(tǒng)的表單流才會使數(shù)據(jù)化準(zhǔn)確、快捷、完整，進(jìn)而在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理時才能科學(xué)、合理，這是一項系統(tǒng)工程，而不是簡單的加減乘除。
在管理過程中，管理人員時常會對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否發(fā)生爭執(zhí)，甚至矛盾，其實這些爭論有時是沒有必要的，也是沒有用的，澤亞咨詢經(jīng)?？吹降氖菚h中互相指責(zé)數(shù)字不準(zhǔn)確、不完整，甚至是浪費會議效率和質(zhì)量的最多的表現(xiàn)形式，因為企業(yè)中的管理人員都知道，這是由于企業(yè)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)不完善、不系統(tǒng)，一組數(shù)據(jù)有不同的收集方法、不同的核算方法，就會有不同結(jié)果產(chǎn)生，而這些結(jié)果最后只能是不了了之，因為大家質(zhì)疑數(shù)據(jù)來源的可靠性，這樣的爭論，只是對已發(fā)生過的事實的不同描述，數(shù)據(jù)系統(tǒng)的不完善以及大家對數(shù)字的不尊重才是最后的根源。企業(yè)如果是過不了自身數(shù)據(jù)認(rèn)識的這一關(guān)，最后形成對數(shù)據(jù)尊重的習(xí)慣，就難有很大的進(jìn)步與改善。
澤亞咨詢在企業(yè)管理咨詢中深知一個企業(yè)，能否在全體員工中，建立起對數(shù)據(jù)的神圣感、嚴(yán)肅感、尊重感、科學(xué)感、專業(yè)感，這是企業(yè)整體管理水平的重要表現(xiàn)。企業(yè)是生活在數(shù)字中間，有了好的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，或者叫信息系統(tǒng)，企業(yè)的效率會提高、決策會準(zhǔn)確、評價會公正。道理說起來簡單，但要做好并不容易，澤亞企業(yè)管理咨詢所輔導(dǎo)的中小企業(yè)都在不同程度上向著這個方向努力，可企業(yè)中的數(shù)據(jù)還是時常會出現(xiàn)問題，這是因為數(shù)字是人做出來的，這里不僅有技術(shù)問題，更有態(tài)度問題和文化的問題。
即使一家企業(yè)在某個環(huán)境下虧損了，也不能說明這就是一個不好的企業(yè)，即使盈利，也不能說明它就是一個很好的企業(yè)，因為澤亞企業(yè)管理咨詢認(rèn)為衡量一個企業(yè)好壞的標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該僅僅是盈利多少，而數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立和完善的程度又是很重要的一個標(biāo)志，這比一個簡單的利潤結(jié)論更有意義。
更多資訊敬請關(guān)注<請點擊> ：(澤亞咨詢) 咨詢熱線：4009-931-932/13826466599