計(jì)時(shí)制薪酬體系設(shè)計(jì)的目的是發(fā)揮導(dǎo)向功能和激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏。
計(jì)時(shí)制薪酬體系設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)說明：
1、基本工資：指的是崗位工資與級(jí)別工資之和；
2、崗位工資：崗位工資體現(xiàn)的是管理層次及各層次的職等差別；
3、級(jí)別工資：級(jí)別工資體現(xiàn)的是同一崗位、不同員工的技能級(jí)別差別；
4、津貼：?jiǎn)T工依據(jù)個(gè)人崗位條件享受不同項(xiàng)目和額度的補(bǔ)貼。包括生活津貼、話費(fèi)津貼、職稱津貼、學(xué)歷津貼等，具體參照《公司各項(xiàng)津貼標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；
5、獎(jiǎng)金：包括月度績(jī)效獎(jiǎng)（含臨時(shí)績(jī)效獎(jiǎng)）、年終績(jī)效獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)、以及其他一次性發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)等；
考核目標(biāo)：總經(jīng)理根據(jù)公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，于每年年底組織各部門負(fù)責(zé)人將公司年度總目標(biāo)分解到各部門，明確各部門的年度目標(biāo)分解值，并交財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)經(jīng)理組織績(jī)效薪酬小組對(duì)需要調(diào)整的目標(biāo)值在績(jī)效考核方案中進(jìn)行修訂。
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