【導(dǎo)讀】
2018年6月1日，廣州藝輝鑄造科技有限公司（下稱“藝輝”）為期5個月的管理咨詢項目正式啟動，澤亞咨詢項目組正式入駐藝輝，開啟攜手合作的征程。
【企業(yè)簡介】
廣州藝輝鑄造科技有限公司初創(chuàng)于2003年，是專業(yè)的失蠟鑄造整體解決方案提供商,代理和生產(chǎn)精密鑄造用機器設(shè)備及原料。公司在廣州、深圳、東莞、義烏、梧州等多地設(shè)有旗艦店，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)各省市及66個國家和地區(qū)，適用于首飾、鐘表、眼鏡、牙科、琉璃等精密失蠟鑄造行業(yè)。
【咨詢內(nèi)容】
本次咨詢采取駐企咨詢方法，具體內(nèi)容包括：
◆企業(yè)頂層設(shè)計，明確企業(yè)發(fā)展路徑圖、制定并分解年度經(jīng)營目標(biāo)、實施項目管理。
◆激勵體系建立，包括股權(quán)激勵設(shè)計、營銷激勵方案優(yōu)化、管理層激勵方案設(shè)計。
◆運營管理體系建立，包括供應(yīng)鏈、營銷鏈運營流程優(yōu)化、運行。
◆企業(yè)團隊建設(shè)，包括管理團隊、營銷團隊建設(shè)。
【項目啟動】
2018年6月1日，澤亞咨詢?nèi)腭v藝輝鑄造公司，澤亞咨詢總經(jīng)理劉治軍老師、項目負(fù)責(zé)人侯知武老師及藝輝鑄造的中高層管理干部參加了當(dāng)天的項目啟動會。
藝輝總經(jīng)理師道鋒先生首先回顧了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程及10多年來所取得的成績，同時闡述了當(dāng)前面臨的問題及未來的發(fā)展方向，強調(diào)企業(yè)已經(jīng)到了“非變不可”的地步！師總希望通過此次管理變革，改變企業(yè)家族化的傳統(tǒng)管理模式，建立規(guī)范化的組織管理體系、運營管理體系和激勵管理體系，提升工作效率、增長企業(yè)業(yè)績，加大與同行的優(yōu)勢差距，并使企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。師總明確表示了對本次管理變革的堅定支持與全力推進(jìn)，并要求藝輝所有成員全力配合與執(zhí)行。
公司副總經(jīng)理邢永國也表示了對此次管理變革的絕對支持與期望，希望藝輝公司所有員工都能投入到本次管理變革中來，與企業(yè)一起成長、蛻變。
公司管理者代表也作了發(fā)言，簡述了企業(yè)的發(fā)展階段以及當(dāng)前各部門現(xiàn)狀及問題點，并表示對本次管理變革的堅決支持與配合。
澤亞咨詢總經(jīng)理劉治軍老師在會上做了變革主題的精彩分享：
1.企業(yè)變革的本質(zhì)是什么；
2.變革的規(guī)律與啟示。
劉治軍老師用辨正的理論與鮮活的案例，深入淺出的道出了企業(yè)變革的本質(zhì)以及變革的規(guī)律和啟示：
上下同心——喚醒員工
上下同行——組織員工
上下同欲——發(fā)動員工
管理變革動員會結(jié)束后，全體參會人員合影留念，記錄下這一歷史時刻。
最后，讓我們預(yù)祝藝輝鑄造公司管理變革圓滿成功！
