【導讀】
經(jīng)過與多家咨詢公司的洽談、了解，麥麥食品最終在8選3、3選1中確定了與澤亞咨詢的管理咨詢項目合作。2018年8月13日，深圳市麥麥食品有限公司為期4個月的管理咨詢項目正式啟動，澤亞咨詢項目組正式入駐麥麥，開啟攜手合作的變革征程。
【企業(yè)簡介】
深圳市麥麥食品有限公司注冊于2013年，一直致力于面類食品及相關(guān)小吃、飲品的研發(fā)及推廣。經(jīng)過多年經(jīng)營，目前已成為一家集項目推廣、招商加盟、餐飲連鎖為一體的綜合型食品發(fā)展企業(yè)。
【項目啟動】
2018年8月13日，澤亞咨詢正式進駐麥麥食品有限公司。澤亞咨詢專家委員劉治軍老師、麥麥項目組長林春曉老師及麥麥食品的中高層管理干部參加了當天的項目啟動會。
麥麥公司本次管理變革需求內(nèi)容主要包括：
績效薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化
基礎(chǔ)管理提升
流程再造
座談會上，麥麥梁總向公司各級管理人員分享了公司此次與澤亞咨詢合作的結(jié)緣歷程以及公司與合作的目的;同時也提出各級管理人員都要抱著積極的心態(tài)去面對變革，抓住機會去學習和提升，也堅信，這次變革將會使我們麥麥食品今后的路走得更穩(wěn)健。
澤亞咨詢專家委員劉治軍老師在會上做了變革主題的精彩分享，用海爾案列、《鷹之重生》視頻生動形象給大家道出企業(yè)變革的本質(zhì)以及變革的規(guī)律和啟示。
最后，澤亞咨詢老師與麥麥食品管理人員共同合影留念。在此，我們預祝麥麥食品為期4個月的管理變革取得圓滿成功。
