生產(chǎn)異常如不能及時溝通、制定改善措施，則生產(chǎn)異常無法得到有效控制；沒有生產(chǎn)異常處理機制，同一問題反復出現(xiàn)、長期得不到解決；沒有對異常進行總結、分析和處理，人員意識薄弱，技術難以提升。
澤亞咨詢研究分析生產(chǎn)異常欠缺的失控點為以下3點：
1、未建立生產(chǎn)異常處理機制；
2、未將每日的生產(chǎn)異常信息進行統(tǒng)計、分析及制定改善措施；
3、每日的生產(chǎn)異常信息，沒有當日車間及員工進行通報。
澤亞咨詢專家老師通過過百個案例實踐告訴大家以下兩點解決方案：
1、設計“生產(chǎn)異常統(tǒng)計表”，對每日的生產(chǎn)異常進行分類統(tǒng)計、分析、制定糾正、預防措施；
2、每月進行兩次“生產(chǎn)異常分析會”，對生產(chǎn)員工進行培訓。
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