人事行政部管理在薪酬管理中應遵循的規(guī)則
1、滿試用期，準備轉(zhuǎn)正的管理人員，填寫《轉(zhuǎn)正申請表》交給各部門主要負責人、人事行政部審批后，部門負責人及時與轉(zhuǎn)正的管理員簽署《績效激勵表》
2、各部門新增加管理崗位在提出招聘申請時，應將此崗位的崗位職責和績效激勵指標一并上報審查和批準。
3、各部門在錄用新入職的管理人員時，應就其崗位職責、績效激勵指標、工資的組成和績效激勵工資具體金額、績效正負激勵等一并向新員工交代清楚，雙方達成共識、認可、并寫在《員工履歷表》或《員工履歷表附件》的工資欄內(nèi)
薪酬管理與激勵
1、薪酬統(tǒng)計數(shù)據(jù)故意弄虛作假，經(jīng)查證后數(shù)據(jù)提供人員作嚴重違紀處理，該部門主要負責人取消當月全部業(yè)績提成獎金；
2、數(shù)據(jù)提供人員提供的薪酬數(shù)據(jù)計算錯誤的按規(guī)定處罰或扣除相應的績效分；
3、沒有按時提交產(chǎn)量、產(chǎn)值、績效、工資、工價等報表的按規(guī)定處罰或扣除相應的績效分，報表不符合要求退回重做，以符合要求時計算交期。
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