企業(yè)名稱(chēng)：廣嶸貿(mào)易
成立年份：1998年
企業(yè)規(guī)模：約60人，年銷(xiāo)售額6000萬(wàn)元
變革年份：2011年-2012年
變革時(shí)長(zhǎng)：共三期、15個(gè)月
| 變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動(dòng)作 | 變革效果 |
| 流程再造 | 流程優(yōu)化 | 流程文件 | 共制訂了8個(gè)主流程、4個(gè)主表單、45個(gè)作業(yè)文件，建立了規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn) |
| 生產(chǎn)效率 | 制板效率低 | 制板效率提升方案 | 突破了原來(lái)以為根本達(dá)不到的“人均日產(chǎn)量2雙”的標(biāo)準(zhǔn)并一直保持 |
| 銷(xiāo)售管理 | 無(wú)模式 | 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理 | 變革后當(dāng)年的利潤(rùn)增幅超過(guò)了銷(xiāo)售增幅 |
廣嶸貿(mào)易對(duì)澤亞的感謝
澤亞企管專(zhuān)注行業(yè)十多年，注重個(gè)性化服務(wù)，為客戶(hù)“量身定制”管理模式，解決了保證服務(wù)質(zhì)量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系。通過(guò)駐企式、一個(gè)咨詢(xún)小組服務(wù)一個(gè)客戶(hù)、注重互動(dòng)的工作方式和三級(jí)咨詢(xún)效果保證體系，已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢(xún)服務(wù)。全國(guó)服務(wù)熱線(xiàn)：400-9931-932