企業(yè)名稱：廣州市存德汽車配件有限公司
成立年份：2006年
企業(yè)規(guī)模：員工28人、年銷售額6000萬
變革年份：2012年
變革時長：4個月
| 變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動作 | 變革效果 |
| 庫存降低 |
倉庫現(xiàn)場管理混亂，無盤點、無檢查
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倉庫整理整頓攻關方案 |
目視化管理，賬物相符率由85%提升到95% |
| 激勵體系 |
銷售額和利潤額均下滑，員工做多做少一個樣
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量身定做薪酬績效方案 |
毛利率、毛利額同比提升一倍
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2012年8月15日，澤亞企管正式進駐存德公司，以兢兢業(yè)業(yè)的職業(yè)精神和豐富的管理變革經(jīng)驗，通過運用澤亞“3C管理模式達成系統(tǒng)”，從組織控制力、領導凝聚力、團隊構建力三個方面對存德進行了深入、細致、全面的調研，發(fā)現(xiàn)存德在打造團隊、提高效率、提升業(yè)績等方面存在著諸多的管理失控……
在歷經(jīng)4個月，120多個日日夜夜的管理變革，一套專為存德公司量身打造的管理模式形成，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、完善了內部組織架構。創(chuàng)新了企業(yè)管理模式；
2、量身定做薪酬績效機制；
3、流程再造；
4、對人的思想和行為習慣的改造及管理團隊的打造。
為期4個月的管理變革已圓滿落下帷幕，澤亞企管的老師運用科學的管理理念和方法，標本兼治，實實在在地解決了存德公司存在的各種問題，打造了一個管理規(guī)范、發(fā)展穩(wěn)定、具有核心競爭力的新存德！
存德對澤亞管理咨詢的感謝
澤亞企管專注行業(yè)十多年，注重個性化服務，為客戶“量身定制”管理模式，解決了保證服務質量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關系。通過駐企式、一個咨詢小組服務一個客戶、注重互動的工作方式和三級咨詢效果保證體系，已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢服務。全國服務熱線：400-9931-932