《高效管理的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)》
成就世界500強企業(yè)高效管理者首選讀本；洞悉管理誤區(qū)與陷阱，讓高效管理成為一種習(xí)慣
王亞鋒 著 | 人民郵電出版社
1.深刻理解理解計劃（目標）、組織（團隊）、領(lǐng)導(dǎo)（激勵溝通）和控制（監(jiān)督）；
2.短時間吸收管理精髓。
編輯推薦：
《高效管理的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)》以管理學(xué)之父羅賓斯提出的管理者四大職能為寫作背景，以富有深度的眼光詮釋了高效管理者必修的四大精髓，并以關(guān)鍵要點的方式展現(xiàn)出來，讓所有渴望在管理方面有所突破的管理者都能輕松參與到學(xué)習(xí)中。全書共分為四個關(guān)鍵點，包括計劃(目標)、組織(團隊)、領(lǐng)導(dǎo)(激勵溝通)、控制(監(jiān)督)，旨在幫助讀者在最短時間內(nèi)吸收管理的精髓。
編輯推薦：
1.深刻理解理解計劃（目標）、組織（團隊）、領(lǐng)導(dǎo)（激勵溝通）和控制（監(jiān)督）
2.短時間吸收管理精髓，像卓有成效的管理者一樣工作和思考，鑄就管理界領(lǐng)軍人物
3.十年磨一劍，澤亞企管企業(yè)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗匯總，傾情奉獻
作者簡介
廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師、中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)中心講師團特約講師、中國汽配商學(xué)院特約講師、國際注冊管理咨詢師。中小企業(yè)管理者提升效率專著《高效管理的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)》、企業(yè)系統(tǒng)管理專著《優(yōu)化管理》及企業(yè)變革管理專著《持續(xù)變革管理》等書作者。
以研究者、實踐者的身份，深入走訪、調(diào)研、輔導(dǎo)了國內(nèi)數(shù)百家民營企業(yè)，在大量調(diào)研數(shù)據(jù)和實踐案例基礎(chǔ)上，總結(jié)出了一套系統(tǒng)運營整體解決方案“3C管理模式達成系統(tǒng)”，為300多家企業(yè)提供管理咨詢輔導(dǎo)及服務(wù)取得顯著成效。
目錄
關(guān)鍵一計劃(目標)
第1章 高效之道在于“計”
第2章 計劃是為了高效做決策
第3章 設(shè)定目標是制定計劃的關(guān)鍵
第4章 高效“PRICE”目標管理法
第5章 進行決策、解決問題需要一點創(chuàng)造性
關(guān)鍵二組織(團隊)
第6章 由“船隊”到“艦隊”的聯(lián)想團隊
第7章 奇妙的組織設(shè)計
第8章 按部就班打造高效組織團隊
第9章 卓越的組織經(jīng)得起變革與發(fā)展的考驗
關(guān)鍵三領(lǐng)導(dǎo)(激勵溝通)
第10章 組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)效能
第11章 最有效的激勵方式：激活高績效動機
第12章 最有效的溝通方式：建立共同的情感歸屬
關(guān)鍵四控制(監(jiān)督）
第13章 管理者為什么要進行控制？
第14章 高效控制的3個關(guān)鍵階段
第15章 監(jiān)督工作行為中的點點滴滴是高效保障
