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搜索:績(jī)效考核方案優(yōu)化的工具模版
- [澤亞視野]澤亞咨詢之績(jī)效考核方案優(yōu)化2017年11月15日
- 澤亞咨詢?cè)谳o導(dǎo)企業(yè)間應(yīng)該做些什么?一是解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,提升業(yè)績(jī)(企業(yè)方為主,澤亞咨詢公司支持、啟智);二是建立問(wèn)題的管理機(jī)制(澤亞咨詢公司為主,企業(yè)方推行);三是打造一支有戰(zhàn)斗力與凝聚力的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)(雙方共同完成),上述三者間是一種螺旋上升關(guān)系,相輔相成?,F(xiàn)澤亞咨詢把績(jī)效考核方案優(yōu)化的工具模版分享出來(lái)以供參考: 項(xiàng)數(shù):543法則 指標(biāo)名稱:3+X模式,3指靜態(tài)結(jié)果指標(biāo)(源于崗位職責(zé)),X指動(dòng)態(tài)過(guò)程指標(biāo)(源于工作計(jì)劃) 指標(biāo)定義:指標(biāo)的定義及計(jì)算方法 計(jì)算方式:可用達(dá)標(biāo)率、[詳細(xì)]
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