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搜索:績(jī)效考核管理 績(jī)效管理的推行 績(jī)效管理如何實(shí)施 績(jī)效管理相關(guān)人員
- [澤亞視野]廣州澤亞咨詢教你“演”好績(jī)效管理2017年09月13日
- 在績(jī)效管理中,管理層通常會(huì)遇到一些互相推諉的問題,也會(huì)遇到業(yè)務(wù)部員工的抱怨,甚至有的人力資源管理層也會(huì)覺得自己把過多的績(jī)效管理工作強(qiáng)加給了員工。 對(duì)于這樣的狀況,其實(shí)多半的企業(yè)也是有存在的。每個(gè)級(jí)別的管理層其實(shí)不一定了解在績(jī)效管理里自己所扮演的角色,多半管理層內(nèi)心判定績(jī)效管理的工作是人事部的事,應(yīng)該由人事部去完成。這樣的想法實(shí)際上讓企業(yè)推行績(jī)效管理在起跑線上面就埋了個(gè)炸彈。 然而,現(xiàn)實(shí)情況是,出色的績(jī)效管理體系必須是每一個(gè)級(jí)別的管理層一起完成,大家共同行駛各自在績(jī)效管理里面[詳細(xì)]
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