【導(dǎo)讀】

2020年11月01日，湖南YS新材料股份有限公司攜手澤亞咨詢，啟動(dòng)第三期管理提升咨詢項(xiàng)目。YS新材早在2017年6月至2018年7月曾與澤亞咨詢合作過二期咨詢項(xiàng)目，本次咨詢項(xiàng)目旨在公司新廠搬遷之際，鞏固第一期、第二期咨詢成果，同時(shí)對(duì)全資收購(gòu)的子公司LD提供管理咨詢服務(wù)。

【企業(yè)簡(jiǎn)介】

湖南YS新材料股份有限公司是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的鍍鎳(銅)不銹鋼帶的高新技術(shù)企業(yè)，致力于金屬層狀結(jié)構(gòu)功能化復(fù)合材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，專業(yè)從事金屬帶材表面連續(xù)加工處理，擁有全球最寬幅的鍍鎳(銅)不銹鋼帶生產(chǎn)線。公司可在不銹鋼帶、銅帶、鋁帶等帶材上沉積鎳、銅、錫等金屬，并實(shí)現(xiàn)帶材的連續(xù)熱擴(kuò)散處理以及冷加工處理。多種產(chǎn)品打破了國(guó)外壟斷，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

湖南LD材料科技有限公司是YS新材的全資子公司，同樣是鍍鎳不銹鋼帶企業(yè)。

【咨詢模式】

本次咨詢合作采用“2+1”的量身定制模式，即2名咨詢老師常駐企業(yè)、1名專家委員會(huì)老師兼管項(xiàng)目，通過貼身服務(wù)鞏固前期咨詢成果，在公司新廠房正式啟用、硬件設(shè)施上了一個(gè)新臺(tái)階的同時(shí)，繼續(xù)深化改革，提升管理團(tuán)隊(duì)和員工思想觀念和管理水平。

【咨詢需求】

1、 管理體系優(yōu)化、固化。

2、 現(xiàn)場(chǎng)管理/目視化管理。

3、 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)/人才訓(xùn)練系統(tǒng)。

【項(xiàng)目啟動(dòng)】

經(jīng)過為期一周的調(diào)研訪談、資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)了解，澤亞咨詢項(xiàng)目組老師對(duì)YS和LD的運(yùn)營(yíng)情況有了詳細(xì)的了解，撰寫了《項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及變革設(shè)計(jì)方案》，還來不及陳述就投入到了緊張的變革實(shí)施過程中。

1、 參加并主持了公司新廠揭牌儀式，鼓舞全體員工借新廠搬遷契機(jī)，提升精氣神，改變員工精神面貌;

澤亞咨詢老師和YS公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加揭牌儀式

澤亞咨詢老師組織員工參加揭牌儀式彩排

2、 策劃并起草了《打造樣板車間攻關(guān)實(shí)施方案》，通過“樹一個(gè)標(biāo)桿、學(xué)一套方法、帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)”的辦法有計(jì)劃地開展公司全面管理提升工作;

3、 制定了LD公司核心人員指標(biāo)庫(kù)和目標(biāo)值，培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)意識(shí)，為后續(xù)績(jī)效管理打下基礎(chǔ)。

澤亞老師組織LD管理團(tuán)隊(duì)召開座談會(huì)并溝通11月份工作目標(biāo)

【后記】

本次管理變革將在前兩期變革的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“效率提升”和“人才訓(xùn)練”兩個(gè)主題，持續(xù)開展“項(xiàng)目管理”、“提案管理”“管理培訓(xùn)”工作，通過攻關(guān)活動(dòng)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，優(yōu)化、固化企業(yè)管理體系，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和團(tuán)隊(duì)管理水平。我們相信，在YS和LD公司管理團(tuán)隊(duì)、全體員工以及澤亞咨詢老師的努力下，本次管理變革一定會(huì)取得圓滿成功!

在此也感謝YS新材對(duì)澤亞咨詢的信任，感謝YS新材為我們所提供的變革平臺(tái)!