流火七月，火辣辣的太陽(yáng)讓株洲市的室外氣溫已經(jīng)飆升至36℃。2017年7月15日，在栗雨工業(yè)園高科智尚大廈道德講堂會(huì)議室里，氣氛比起室外的36℃高溫也不逞多讓。因?yàn)檫@里正在召開湖南永盛新材料股份有限公司的管理變革誓師大會(huì)。

大會(huì)開始前的各部門士氣展示就讓我們看到了永盛團(tuán)隊(duì)高昂的斗志和無窮的創(chuàng)意，經(jīng)過公司高層管理團(tuán)隊(duì)和澤亞項(xiàng)目組老師的評(píng)分，生產(chǎn)二部、綜合管理部、質(zhì)量管理部勇奪士氣展示前三名。

 

公司董事長(zhǎng)潘勇先生就誓師大會(huì)召開進(jìn)行致辭：簡(jiǎn)述了公司從創(chuàng)業(yè)初期的幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在在新三板掛牌上市的擁有100多名員工的國(guó)家高新科技企業(yè)，向全體員工說明了公司為何在發(fā)展上升時(shí)期導(dǎo)入管理咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行變革。同時(shí)也提出在變革期間公司要改變以往粗放的生產(chǎn)管理方式，以系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化去提升質(zhì)量和效率;要求公司上下全員要積極主動(dòng)配合項(xiàng)目組老師的變革措施，排除萬(wàn)難貫徹實(shí)施;要求各管理干部主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，便于更好的幫助基層員工解決實(shí)際的問題。并向全體員工闡述了公司的企業(yè)文化(愿景、使命、價(jià)值觀等)。

 

董事長(zhǎng)潘勇先生和總經(jīng)理劉小銣女士分別對(duì)公司高層管理團(tuán)隊(duì)和中層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任命，由總經(jīng)理為各位管理干部頒發(fā)聘書;各部門負(fù)責(zé)人在全體員工面前對(duì)2017年下半年的工作目標(biāo)做出承諾。

 

澤亞企業(yè)管理咨詢進(jìn)駐調(diào)研之后，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況導(dǎo)入項(xiàng)目管理，針對(duì)公司的產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備管理、呆滯庫(kù)存、生產(chǎn)效率方面的問題組織形成攻關(guān)項(xiàng)目，由各攻關(guān)項(xiàng)目在誓師大會(huì)上進(jìn)行展示并宣讀攻關(guān)承諾書。

 

誓師大會(huì)上管理干部代表(向奎、吳體純等)和員工代表(劉劍、晏崢暉和陳鐺)均在發(fā)言中表達(dá)了自己支持公司變革的態(tài)度以及全力以赴積極參與變革的決心。

 

隨后，廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司駐永盛項(xiàng)目組古志偉老師從變革變什么、怎么參與到變革這兩個(gè)角度呼吁全體員工投入到變革的浪潮中。在最后的發(fā)言中，廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司駐永盛項(xiàng)目組組長(zhǎng)侯知武老師和全體員工分享了進(jìn)駐永盛后的調(diào)研結(jié)果和項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)開展情況，并明確了思維轉(zhuǎn)變、目標(biāo)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必將成為整個(gè)變革過程乃至公司后續(xù)發(fā)展的主旋律。

 

紅色的聘書里包含的是使命與責(zé)任，在公司總經(jīng)理劉小銣女士的帶領(lǐng)下，永盛管理團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)地站在主席臺(tái)前進(jìn)行宣誓，表達(dá)了支持變革的態(tài)度和信心，并依次在誓詞板上簽下名字。

 

最后，在主持人洪亮、激昂的聲音的帶領(lǐng)下，永盛新材全體員工起立，許下了對(duì)管理變革的承諾，許下了參與變革的決心。

 

誓師大會(huì)的召開，標(biāo)志著永盛新材的管理變革項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。管理變革沒有終點(diǎn)，有的是全力以赴、勇往直前的決心和信念。在變革過程中或許會(huì)遇到一些障礙和困惑，但是我們堅(jiān)信永盛團(tuán)隊(duì)會(huì)抱著不屈的信念、集合團(tuán)隊(duì)的力量去清除一個(gè)個(gè)障礙、消除一團(tuán)團(tuán)困惑。相信在全體永盛人的不懈努力下，管理變革項(xiàng)目會(huì)取得圓滿的成功。