導(dǎo)讀：佛山市順德區(qū)JY電器實業(yè)有限公司管理變革咨詢項目于2019年1月圓滿結(jié)束。該項目聚焦企業(yè)核心問題，緊緊圍繞企業(yè)薪酬績效體系與目標(biāo)計劃總結(jié)體系而展開。

【企業(yè)簡介】

JY電器實業(yè)有限公司注冊于2011年，坐落于世界制造之城——廣東佛山市順德區(qū)，是一家集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)空調(diào)壓縮機配件和各類燈飾塑膠配件供應(yīng)商，產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于照明、空調(diào)壓縮機等電器領(lǐng)域。年生產(chǎn)能力——塑料件加工1億件以上，管件5000萬件以上。

【項目背景】

2018年7月，公司總經(jīng)理經(jīng)過廣泛調(diào)研、客戶案例考察，最終選擇澤亞咨詢進(jìn)行駐企咨詢輔導(dǎo)。轉(zhuǎn)眼半年時間過去了(原本4個月，因效果好后面又延期了2個月，咨詢期限共計6個月)，在全體JY人及澤亞老師的共同努力下，JY公司的咨詢管理取得了圓滿成功。

【咨詢成果】

JY電器通過本次管理變革，全面診斷分析了企業(yè)現(xiàn)狀，針對企業(yè)薪酬績效體系及目標(biāo)計劃總結(jié)體系中存在的缺陷，澤亞老師輔導(dǎo)企業(yè)方開展了如下工作：

指導(dǎo)企業(yè)方重新設(shè)計薪酬模式，建立動態(tài)定薪調(diào)薪機制，優(yōu)化薪酬管理制度;

重新設(shè)計績效評定模式，推行績效面談及后續(xù)改善，優(yōu)化績效管理制度;

制定了公司在職超目標(biāo)分紅機制;

輔導(dǎo)各部門梳理指標(biāo)數(shù)據(jù)，建立各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計和提交機制;

輔導(dǎo)了年度經(jīng)營計劃編制，指導(dǎo)年度計劃、月度總結(jié)和周總結(jié)計劃運作。

這些管理措施的推進(jìn)，都是澤亞老師與企業(yè)高層及管理團(tuán)隊在反復(fù)溝通、充分研討的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，它進(jìn)一步提高了公司管理團(tuán)隊的積極性、創(chuàng)造性，為JY電器在2019年各項經(jīng)營管理目標(biāo)的達(dá)成以及未來發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)!

在此，我們真誠感謝佛山市順德區(qū)JY電器有限公司總經(jīng)理給澤亞咨詢這次變革的機會和平臺!我們相信JY電器通過本次變革，公司的明天一定會更美好!