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[澤亞頭條]熱烈祝賀集美與澤亞企業(yè)管理咨詢簽署第三期合作協(xié)議2017年06月30日: 經(jīng)過(guò)澤亞管理咨詢項(xiàng)目組老師的努力，集美公司二期管理咨詢項(xiàng)目進(jìn)展順利，并得到企業(yè)方高度評(píng)價(jià)，繼而續(xù)簽第三期管理咨詢合作協(xié)議。二期工作主要以薪酬體系推行、優(yōu)化、完善為主，以運(yùn)營(yíng)體系和銷售體系為輔展開(kāi)，其中薪酬體系推行后，解決了從之前的拍腦袋發(fā)工資，到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)化體現(xiàn)，明晰了公司的人力成本，為高層決策提供了依據(jù)；增設(shè)委外染廠駐廠跟單員，對(duì)染廠物料交期及品質(zhì)進(jìn)行跟進(jìn)，通過(guò)協(xié)調(diào)及異常信息及時(shí)反饋，品質(zhì)及交期相對(duì)于以前有明顯改進(jìn)；為提高出貨效率，制定配貨員PK方案，通過(guò)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)數(shù)據(jù)[詳細(xì)]; 閱讀（51）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞企業(yè)管理咨詢王亞鋒老師應(yīng)邀參加《2012年廣東省中小微企業(yè)政策宣講會(huì)》2017年06月30日: 為貫徹廣東省政府《關(guān)于2012年扶持中小微企業(yè)發(fā)展的若干政策措施》精神，緩解當(dāng)前中小微企業(yè)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，省中小企業(yè)局今年來(lái)在全省各地舉辦了一系列的中小微企業(yè)政策宣講活動(dòng)。并舉辦一系列沙龍對(duì)接會(huì)，通過(guò)不同的主題回答、幫助解決中小企業(yè)（民營(yíng)）面臨的問(wèn)題，全力支持各地市推動(dòng)中小微企業(yè)幫扶創(chuàng)新工作。特邀廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢首席咨詢師為演講嘉賓。 2012年7月27日下午，金平區(qū)人民政府在區(qū)政府機(jī)關(guān)辦公大樓十四樓東會(huì)議廳召開(kāi)2012年廣東省中小微企業(yè)政策[詳細(xì)]; 閱讀（31）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀澤亞企業(yè)管理咨詢新版網(wǎng)站正式上線！2017年06月30日: 為更好的服務(wù)客戶，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌，澤亞企業(yè)管理咨詢公司重新制作了新版網(wǎng)站。日前，新網(wǎng)站已順利完成并正式開(kāi)通上線！網(wǎng)址：http://www.zeyaqg.com，原網(wǎng)站（http://www.zyqg.com.cn)同樣保留。澤亞企業(yè)管理咨詢新網(wǎng)站采用了先進(jìn)的網(wǎng)站制作技術(shù)，經(jīng)過(guò)公司精心策劃、網(wǎng)站技術(shù)人員的制作，使網(wǎng)站的編輯與修改變得更加簡(jiǎn)單易行，體現(xiàn)了公司的訴求和行業(yè)定位。主要通過(guò)關(guān)于澤亞、新聞資訊、客戶問(wèn)答、行業(yè)定位咨詢、企業(yè)管理咨詢案例庫(kù)和在線咨詢等板塊，突出展示了澤[詳細(xì)]; 閱讀（74）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞企管王亞鋒老師應(yīng)邀參加北滘鎮(zhèn)2012年上半年工作經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)會(huì)議2017年06月30日: 2012年7月18日，澤亞企管王亞鋒老師應(yīng)邀參加北滘鎮(zhèn)2012年上半年工作經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)會(huì)議，北滘鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)及財(cái)政局負(fù)責(zé)人等出席了此次會(huì)議，會(huì)上，北滘鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)與副鎮(zhèn)長(zhǎng)分別發(fā)言，分析了全縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，并研究部署下半年經(jīng)濟(jì)工作內(nèi)容，澤亞企管王亞鋒老師在會(huì)上針對(duì)北滘鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)管理提升做了專題演講，反響熱烈，這標(biāo)志著澤亞企管將正式啟動(dòng)與政府的合作，共同為中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為更多的企業(yè)服務(wù)！[詳細(xì)]; 閱讀（24）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢河源游記2017年06月30日: 為增進(jìn)員工的交流和了解，提升公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)也為了讓大家在緊張的工作中得到放松，廣州澤亞企業(yè)管理咨詢?cè)诰牡挠?jì)劃和部署之后，7月12日8點(diǎn)整，我們的“集結(jié)號(hào)”從廣州出發(fā)，前往澤亞企業(yè)管理咨詢?cè)缫巡渴鸷玫哪康牡兀罕粐?guó)家旅游局評(píng)為AAAA旅游區(qū)的河源“萬(wàn)綠湖”。此次行程首站是萬(wàn)綠湖水月灣，萬(wàn)綠湖是華南最大的人工湖，因四季皆綠，處處皆綠而得名，萬(wàn)綠湖水質(zhì)純美，還可直接飲用，途中，導(dǎo)游小姐為澤亞企業(yè)管理咨詢的家[詳細(xì)]; 閱讀（31）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞首席咨詢師王亞鋒老師受邀參加NLP教練式管理高級(jí)論壇2017年06月30日: 2011年4月澤亞企業(yè)管理咨詢首席咨詢室王亞鋒老師受邀參加NLP教練式管理高級(jí)論壇，獲得身心靈中大突破。NLP教練式管理是一門讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來(lái)，充分享受生活的學(xué)問(wèn)。它的原理是使你懂得如何把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情，讓團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮每一位員工的潛能。從而達(dá)到中國(guó)道家所倡導(dǎo)的無(wú)為而治的境界！ NLP教練式管理是從人性入手，通過(guò)“命運(yùn)符號(hào)”的結(jié)構(gòu)，用NLP的精華[詳細(xì)]; 閱讀（42）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞企管首席咨詢師王亞鋒老師受邀參加Landmark高級(jí)論壇2017年06月30日: 2010年5月13日至17日，澤亞企管王亞鋒老師在北京參加Landmark高級(jí)論壇，取得身心靈的重大突破。Landmark論壇課程是一個(gè)啟發(fā)自我的教育培訓(xùn)課程。它能極大地豐富你的人生，提高你的辦事能力和效率，給你力量為社會(huì)做出很大的貢獻(xiàn)。它能幫助人實(shí)事求是，增強(qiáng)人際關(guān)系，并從主觀的焦慮和困惑中走出來(lái)，自信自如地生活。論壇課程往往成為學(xué)員人生中突破性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。Landmark Education 是集教育、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)為一體的全球頂級(jí)教育機(jī)構(gòu)，致力于幫助人們實(shí)現(xiàn)人生理想、超越自我[詳細(xì)]; 閱讀（35）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀興發(fā)與澤亞企業(yè)管理咨詢簽署第三期合作協(xié)議2017年06月30日: 2015年8月，興發(fā)二期管理變革項(xiàng)目圓滿落幕，二期項(xiàng)目關(guān)鍵動(dòng)作有以下12點(diǎn)： 1、生產(chǎn)部組長(zhǎng)級(jí)管理人員薪酬架構(gòu)優(yōu)化； 2、品質(zhì)部績(jī)效考核方案推行； 3、員工薪酬架構(gòu)調(diào)整； 4、三車間品質(zhì)提升方案推行； 5、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率與準(zhǔn)確率提升方案推行； 6、工藝改善提升方案； 7、建立開(kāi)發(fā)部IE組； 8、流程優(yōu)化檢討； 9、執(zhí)行流程負(fù)責(zé)人制； 10、推行6S管理； 11、培訓(xùn)安全生產(chǎn)意識(shí)； 12、企業(yè)文化體系打造。興發(fā)二期項(xiàng)目業(yè)績(jī)小結(jié)： 1、從6月份開(kāi)始，興發(fā)進(jìn)行轉(zhuǎn)季調(diào)節(jié)期，將持續(xù)約[詳細(xì)]; 閱讀（51）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞企業(yè)管理咨詢首席咨詢師王亞鋒老師受邀成為總裁網(wǎng)講師2017年06月30日: 為將澤亞企管專家團(tuán)隊(duì)多年的中小企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳播，2010年5月，澤亞企管首席咨詢師王亞鋒老師受總裁網(wǎng)邀請(qǐng)，建立總裁網(wǎng)講師博客（http://zeyawang.chinaceot.com），成為總裁網(wǎng)專職講師。總裁網(wǎng)作為全球首家網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)媒體平臺(tái)，旨在做全球最好的培訓(xùn)平臺(tái)+網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院（SaaS）商業(yè)模式，并與中國(guó)1000萬(wàn)家企業(yè)共同成長(zhǎng)，創(chuàng)建一家偉大的公司為使命。發(fā)展5年來(lái)，網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員突破100萬(wàn)，全國(guó)知名講師3000多人，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)4000多家。具有版權(quán)的講師視頻10[詳細(xì)]; 閱讀（29）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞企業(yè)管理咨詢深圳南澳行2017年06月30日: 2014年7月12日，澤亞企業(yè)管理咨詢的同事們帶著自己的家屬前往中國(guó)八大最美海灘之一的深圳南澳西沖海灘，進(jìn)行為期兩天的旅行活動(dòng)，目的是為了放松，放飛心情，親臨自然，擁抱大海、游玩，戲水，拾貝，感受海濱城市不同的氣息。終于在15:30，大家拖著略顯疲憊的身體到了期待已久的西沖海灘！親臨海邊，大家的疲憊便一掃而光，海風(fēng)的涼意滲入人心，海風(fēng)撥動(dòng)著少女飄逸的長(zhǎng)發(fā)，讓其婉如公主般婷婷玉立，讓人好是養(yǎng)眼。天真的小孩在父母的陪伴下光著小腳丫踩在柔軟的沙灘上，寫(xiě)字、畫(huà)畫(huà)、玩沙，純真的[詳細(xì)]; 閱讀（47）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀齊齊哈爾富爾農(nóng)藝企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)2017年06月30日: 2015年8月5號(hào)上午10點(diǎn)，齊齊哈爾富爾農(nóng)藝有限公司企業(yè)管理咨詢動(dòng)員大會(huì)在富爾4樓會(huì)議大廳準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。富爾公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張立、副總錢光明、澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司研發(fā)總監(jiān)鄔兵老師、咨詢總監(jiān)候知武老師、高級(jí)咨詢師李永中老師，以及富爾公司各部門管理者及大部份員工參加了此次動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由富爾公司行政管理中心副總馮質(zhì)勇主持。動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 首先由富爾公司錢總發(fā)言，他簡(jiǎn)述了公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)及公司現(xiàn)狀，并表示對(duì)此次變革予以全力支持與配合。接著澤亞管理咨詢研發(fā)總監(jiān)鄔兵老師播放澤亞公[詳細(xì)]; 閱讀（45）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀松本綠色二期管理咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束2017年06月30日: 松本綠色二期管理變革于7月20日?qǐng)A滿結(jié)束。此次變革歷經(jīng)12個(gè)月，澤亞管理咨詢團(tuán)隊(duì)不僅為松本打造了一套管理體系，更重要的是為松本帶去了一套管理變革的思想、方法。 2015年，是松本綠色管理上臺(tái)階的一年、轉(zhuǎn)型的一年；也是松本綠色全體人員樹(shù)立新觀念、打造新模式的一年。在2014年7月至2015年7月的一年時(shí)間里，澤亞管理咨詢公司與松本綠色攜手共進(jìn)，探索出了一條具有松本特色的變革之路。澤亞企管贈(zèng)予松本變革資料匯編如今，1年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，松本綠色團(tuán)隊(duì)終于經(jīng)受住了變革的考驗(yàn)。[詳細(xì)]; 閱讀（33）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師應(yīng)邀對(duì)中成項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)2017年06月30日: 7月29日，澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師應(yīng)企業(yè)邀請(qǐng)，對(duì)中成項(xiàng)目管理層三十幾位管理人員進(jìn)行了《向海爾學(xué)管理》的內(nèi)訓(xùn)。通過(guò)影視的方式全方位的展示與解讀了海爾從虧損147萬(wàn)的集體所有制企業(yè)如何通過(guò)實(shí)施內(nèi)部管理改革扭虧為盈，并通過(guò)短短幾年的發(fā)展就已經(jīng)成為了中國(guó)電冰箱企業(yè)的名牌產(chǎn)品。今天海爾作為中國(guó)的民族品牌已經(jīng)站在了世界的前列。她的成功一定是可以學(xué)習(xí)可借鑒的。王亞鋒老師從海爾1985年起步開(kāi)始，通過(guò)影片中的故事、案例向中成的管理人員剖析海爾的管理思想與管理哲學(xué)。帶給了中成項(xiàng)目管理人員[詳細(xì)]; 閱讀（60）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞管理咨詢內(nèi)訓(xùn)之《管理變革的十個(gè)真相》2017年06月30日: 2015年7月9日，澤亞首席管理咨詢師王亞鋒先生應(yīng)邀在佛山中成不銹鋼管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱中成公司）進(jìn)行了《管理變革的十個(gè)真相》培訓(xùn)。中成公司由董事長(zhǎng)帶頭組織了三十多位企業(yè)的管理人員共同學(xué)習(xí)王亞鋒先生帶來(lái)的知識(shí)盛宴，帶給中成公司管理人員管理思維的顛覆。全新了解企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、心智模式。如何系統(tǒng)的認(rèn)知企業(yè)管理變革？王總把企業(yè)家比喻成一個(gè)人的頭腦；戰(zhàn)略是我們的眼睛；產(chǎn)品、營(yíng)銷好比是身體上的手腳；組織像骨骼，制度像經(jīng)脈，企業(yè)文化是血液。企業(yè)管理變革到底變什么？[詳細(xì)]; 閱讀（58）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師應(yīng)邀對(duì)珠海興發(fā)（HK）手袋進(jìn)行培訓(xùn)2017年06月30日: 2015年7月10日，下午15：00，與經(jīng)濟(jì)特區(qū)澳門一江之隔的珠海興發(fā)（HK）手袋廠有限公司一樓會(huì)議室內(nèi)，座無(wú)虛席，時(shí)而鴉雀無(wú)聲，時(shí)而掌聲雷動(dòng)。原來(lái)是澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、首席管理咨詢師王亞鋒老師應(yīng)邀對(duì)珠海興發(fā)（HK）手袋廠有限公司的中高層管理人員進(jìn)行《變革的10個(gè)真相》培訓(xùn)。變革的10個(gè)論點(diǎn)，通過(guò)鮮明的案例、《大秦帝國(guó)》視頻分享等，由簡(jiǎn)入深從“管理變革到底變什么？”“如何系統(tǒng)認(rèn)知管理變革？”等，引申出&ldq[詳細(xì)]; 閱讀（39）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞首席咨詢師王亞鋒老師在三聯(lián)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)分享2017年06月30日: 2015年6月8日澤亞首席企業(yè)管理咨詢師王亞鋒老師在貴州龍頭乳業(yè)：貴陽(yáng)三聯(lián)乳業(yè)有限公司工項(xiàng)目進(jìn)行了一場(chǎng)《向海爾學(xué)管理》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)。在培訓(xùn)中，王亞鋒老師通過(guò)《首席執(zhí)行官》視頻分享，了解海爾發(fā)展歷程及對(duì)張瑞敏的管理理念進(jìn)行剖析，從而提煉出多條精辟的管理啟示。張瑞敏等去德國(guó)采購(gòu)設(shè)備，卻遭賣方種種要求，最后價(jià)錢雖好了仍要到海爾驗(yàn)廠，如果驗(yàn)廠不合格合同作廢，取消買賣。啟示一：澤亞管理咨詢認(rèn)為，德國(guó)人對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)及對(duì)自己產(chǎn)品和用戶負(fù)責(zé)任的態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)；雖然目前落后，但起點(diǎn)不[詳細(xì)]; 閱讀（32）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師《流程式管理》培訓(xùn)心得2017年06月30日: 參加了此次澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師的《流程式管理》培訓(xùn)，受益匪淺、感受頗深，下面是我這次培訓(xùn)的一些心得體會(huì)：什么是流程式管理？拆開(kāi)來(lái)理解，一是流程，二是管理；流程指的是工具是方法是制度是規(guī)定。管理是運(yùn)用流程去進(jìn)行管理，一個(gè)是名詞，管理是個(gè)動(dòng)詞。比如說(shuō)我們要去集體旅游，我們會(huì)規(guī)定幾時(shí)出發(fā)，幾時(shí)集合返回，走哪條路線去目的地，活動(dòng)中的注意事頂，誰(shuí)做隊(duì)長(zhǎng)服務(wù)大家。這些都是流程。通俗一點(diǎn)講也就是要有標(biāo)準(zhǔn)，定好標(biāo)準(zhǔn)再去執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)就可以叫流程式管理。為什么要定標(biāo)準(zhǔn)呢？沒(méi)有規(guī)矩不[詳細(xì)]; 閱讀（42）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師在集美項(xiàng)目進(jìn)行《變革十大真相》培訓(xùn)2017年06月30日: 4月20日晚，澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師在集美項(xiàng)目進(jìn)行《企業(yè)管理變革十大真相》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)，在培訓(xùn)中王亞鋒老師深入的剖析了在企業(yè)變革中會(huì)遇到的問(wèn)題，以電視連續(xù)劇（大秦帝國(guó)之商鞅變法）為案例與集美在變革中所遇到的問(wèn)題相結(jié)合，形象生動(dòng)的教在座的集美人怎么去解決在變革中遇到的這些問(wèn)題：一、企業(yè)變革到底變什么？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是兩個(gè)字“人”和“事”，在工作中大家要做到人要和，事要分。二、管人源于認(rèn)同認(rèn)同源于幫助。一個(gè)優(yōu)秀的[詳細(xì)]; 閱讀（47）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀田野風(fēng)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目取得可喜佳績(jī)2017年06月30日: 時(shí)光荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，廣州田野風(fēng)園林綠化有限公司管理變革項(xiàng)目已于4月26日?qǐng)A滿落幕。在此非常感謝田野風(fēng)總經(jīng)理陳世勇先生的信任與全體田野風(fēng)人的支持與配合，才有了這6個(gè)月和田野風(fēng)人一起奮戰(zhàn)、同甘共苦的日子。田野風(fēng)陳總贈(zèng)予澤亞王總感謝牌匾變革前，陳總曾說(shuō)：“2014年年初我們同學(xué)聚會(huì)一起商討企業(yè)如何發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)在企業(yè)管理上相當(dāng)規(guī)范，問(wèn)其原因，他們都說(shuō)是引進(jìn)澤亞企業(yè)管理咨詢幫他們完善，各項(xiàng)系統(tǒng)及業(yè)績(jī)都大幅提升，效果相當(dāng)不錯(cuò)！其中存德汽配公司的莊總和鈿[詳細(xì)]; 閱讀（39）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀三聯(lián)乳業(yè)與澤亞企業(yè)管理咨詢簽署第二期項(xiàng)目合作協(xié)議2017年06月30日: 2015年3月15日，澤亞管理咨詢與三聯(lián)第一期合作取得了顯著成效，同時(shí)簽訂了第二期合作協(xié)議。三聯(lián)第一期管理咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束，第二期工作已經(jīng)有條不絮開(kāi)展，第二期主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展； 1.薪酬績(jī)效體系完善：結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)考核，完善年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程，量化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核方法，建立公平合理的利益分配機(jī)制。 2.人力資源管理建設(shè)：借新廠搬遷契機(jī)，推動(dòng)規(guī)范人力資源管理，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，打造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人文氛圍以及企業(yè)形象，為企業(yè)改革奠定基石。 [詳細(xì)]; 閱讀（52）標(biāo)簽：