2017年6月19日，東莞市龍之光光學(xué)有限公司管理變革伴隨著變革動(dòng)員會(huì)的召開正式啟動(dòng)。澤亞管理咨詢專家委員會(huì)蔣易達(dá)老師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊征文老師與龍之光全體員工共同出席了會(huì)議。

  東莞龍之光光學(xué)有限公司坐落在東莞南大門的長(zhǎng)安鎮(zhèn)，有著整齊明亮的廠房和現(xiàn)代自動(dòng)化設(shè)備，公司一直以產(chǎn)品技術(shù)為第一核心競(jìng)爭(zhēng)力。在成立不到四年時(shí)間里，成績(jī)斐然。但伴隨著企業(yè)高速發(fā)展的過程中，企業(yè)內(nèi)部的管理問題也不斷凸顯?？偨?jīng)理說到：企業(yè)快速發(fā)展中，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了，但我們的管理水平?jīng)]有跟上。內(nèi)部的組織架構(gòu)、流程體系、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)方面已經(jīng)開始影響公司的發(fā)展。既然我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題，在以企業(yè)發(fā)展為原則之下，長(zhǎng)痛不如短痛。聘請(qǐng)廣州澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)駐我司進(jìn)行變革管理。

  澤亞咨詢駐龍之光項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊老師說到：變革始終圍繞著經(jīng)營(yíng)與成長(zhǎng)兩個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行，落腳點(diǎn)在企業(yè)與員工兩人主體。企業(yè)要變強(qiáng)、增效，員工要變收入，變能力。通過變革，來提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高速公路。

  隨后，楊老師對(duì)講解了龍之光項(xiàng)目調(diào)研安排、企業(yè)管理咨詢進(jìn)程、管理咨詢內(nèi)容及目標(biāo)等。

  動(dòng)員大會(huì)的召開，標(biāo)志著龍之光公司管理變革正式啟航。管理變革只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；或許在管理變革的實(shí)施過程中會(huì)有一些障礙和困惑，但澤亞管理咨詢堅(jiān)信龍之光公司的全體人員會(huì)以鍥而不舍的精神和團(tuán)隊(duì)的力量，從我做起，從現(xiàn)在做起，勇于面對(duì)問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極響應(yīng)和參與管理變革，以堅(jiān)強(qiáng)的斗志和必勝的決心參與到管理變革當(dāng)中，定會(huì)到達(dá)成功的彼岸。