歷經(jīng)7個多月,231個日日夜夜,東起實業(yè)集團管理變革第一期圓滿結束,在澤亞企管老師的努力下,東起集團發(fā)生了前所未有的變化:東起供應部欠生產(chǎn)物料次數(shù),從7月份的25次降低到12月份的2次,降低了92%;客戶投訴從7月份的每月4次降低到12月份的2次,降低了50%;圖紙錯誤從7月份的2次降低到12月的1次;計劃達成率從7月份的無統(tǒng)計,上升到12月份的100%;賬物卡相符率變革前無統(tǒng)計,7月份經(jīng)倉庫、財務部和澤亞老師的抽盤,相符率不足20%,變革后達到98%;訂單準交率變革前無統(tǒng)計,調研得知以前從來沒有一臺車準時交貨,12月份訂單準交率已達到93%。所有數(shù)據(jù)都突破了歷史記錄!
2013年2月,澤亞企管的老師正式進駐東起進行第二期的管理變革,13年以后的日子里,變革后的東起公司將和澤亞企管的老師們,再度攜手共創(chuàng)佳績!咨詢熱線:4009-931-932
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