2013年4月，以澤亞企業(yè)管理咨詢蔣老師為首的管理變革團(tuán)隊正式進(jìn)駐方勝，開始了大刀闊斧的管理變革。歷經(jīng)六個月，澤亞企管的老師們不辭辛苦、任勞任怨、加班加點，對方勝的組織架構(gòu)、流程、團(tuán)隊、文化等方面進(jìn)行了重新打造與調(diào)整梳理，現(xiàn)如今的方勝人從不了解管理變革時產(chǎn)生的盲目樂觀心態(tài)，再到漠視抵觸、反感、尋求退路、悲觀、絕望，到嘗試、體會理解、產(chǎn)生希望，再到接受。澤亞企業(yè)管理咨詢老師帶領(lǐng)著大家一路走來，有痛苦、有淚水，有幸，很多方勝人已經(jīng)適應(yīng)了變革的思想環(huán)境，將被動接受變革轉(zhuǎn)化為能主動的去推動變革。