真干貨商學(xué)院10月13日干貨分享
摘引：
HR管理大師尤里奇提出了HR管理的“四種角色”理論模型。
1、戰(zhàn)略伙伴。要想做好人力資源規(guī)劃，就必須熟悉企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略或企業(yè)未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)。
2、變革先鋒。人力資源管理必須跟跟企業(yè)發(fā)展的腳步。
3、員工衛(wèi)士。使自己成為員工與其管理者之間、員工與公司之間的潤(rùn)滑劑，關(guān)注勞資雙方利益上的平衡，實(shí)現(xiàn)雙贏。
4、人力資源專(zhuān)業(yè)者。用非常專(zhuān)業(yè)的方法才能幫助企業(yè)、部門(mén)、員工解決實(shí)際問(wèn)題。
--2020年10月13日（周二分享）
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