周日在澤亞企業(yè)管理咨詢公司開會，無意中往書柜里瞄了一眼，就抽到了這本書。
  游覽了幾章，突然感悟到我為什么抽到它了。
  我是一個懶人，也是一個沒有效率的人，換句話說是一個很懶的懶懶人， 映象中我已經(jīng)很久沒認(rèn)真的看過一本有點(diǎn)意思的書了。
  不是沒時間，而是沒動力。沒動力不代表沒壓力。
  自從今年8月份兒子降生以來， 自己想的還是很多的。
  我解壓的方式是“隨意”，認(rèn)為“車到山前必有路，船到橋頭自然起直”，可能也是從小受古文學(xué)的熏陶，潛藏的道家思想在作祟吧。 
以上是序。
  這本書，周日在澤亞企業(yè)管理咨詢公司我看了大概30分鐘，后來在坐車的時候也看了下，其中就二章自認(rèn)為有點(diǎn)警醒與借鑒。
  第二章你的工作熱情被點(diǎn)燃了嗎？作者闡述了四個觀點(diǎn)，分別是高效率人員的特征、比別人多做一點(diǎn)、絕不拖延、態(tài)度也是競爭力。
  其實(shí)我認(rèn)為：工作熱情點(diǎn)燃，必須首先，你要熱愛這份工作，把工作當(dāng)職業(yè)，把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，那樣才有熱情。

   但是很多人，把工作只是當(dāng)“副業(yè)”，能有熱情嗎？這就是所謂的態(tài)度，生活的態(tài)度，工作的態(tài)度。
   百度上說“態(tài)度是人們在自身道德觀和價值觀基礎(chǔ)上對事物的評價和行為傾向。態(tài)度表現(xiàn)于對外界事物的內(nèi)在感受（道德觀和價值觀）、情感（喜歡或厭惡、愛或恨等）和意向（謀慮、企圖等）三方面的構(gòu)成要素"。
  “態(tài)度決定一切”。 這里的態(tài)度≠心態(tài)，好的心態(tài)才能稱為態(tài)度。經(jīng)常給企業(yè)的員工講心態(tài)、講意識、講態(tài)度，這些要糾偏，態(tài)度不是講出來的，而是表現(xiàn)出來的。把上面那句話理解了也就有了悟的基礎(chǔ)了。
  說到效率，當(dāng)然要把有效的時間合理分配，快人一步，又要扯到“小米”+“不搶”的互聯(lián)網(wǎng)身上去了。好鋼用在刀刃上，好錢花在老婆身上。方法很多，2、8原則，OEC管理模式等等，只是看自己如何約束自己，就是“自律”。
   第四章你有自己的高效之路嗎？這一章通篇都是在講一件事，就是第二章結(jié)果的延伸，也可以說是第二章的升華。
   講到競爭，講到拖延的壞處，講到行動學(xué)，講到時間管理等等。這篇的精華在一個”爭“字。后面的所有文字都是為這個”爭“字作鋪墊的。不去充實(shí)自己的知識庫，不去爭時間、爭速度、爭效率、爭思想、爭人脈，那么你的血永遠(yuǎn)都是是冷的，你永遠(yuǎn)找不到那種熱血沸騰，干勁沖天的狀態(tài)。
   老毛說過：一千年太久，只爭朝夕！
   你還在等什么！
   你還等什么！
   你等什么！

   記得澤亞企業(yè)管理咨詢公司對面的一個寫字樓門口有一副對聯(lián)”不爭不足以立世，不和不足以大成“，不去競爭，安逸享受，那么連活下去的機(jī)會都沒有！

2015年1月11日

澤亞資深企業(yè)管理咨詢師陳定安