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[澤亞頭條]澤亞管理智慧普撒中山市制造業(yè)！——與朝陽同行，踏彩霞而歸。2020年08月17日: 廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司應(yīng)邀中山市火炬開發(fā)區(qū)中小企業(yè)行政服務(wù)中心邀請(qǐng)，澤亞咨詢董事長、真干貨商學(xué)院王亞鋒老師：賦能疫情下中山市中小企業(yè)人力資源管理經(jīng)理特訓(xùn)——普撒管理智慧特訓(xùn)演講！[詳細(xì)]; 閱讀（96）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越—GT鋼構(gòu)二期合作項(xiàng)目啟動(dòng)2020年07月28日: 【導(dǎo)讀】 2019年10月26日，GT鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司(以下簡稱GT鋼構(gòu))召開管理咨詢動(dòng)員啟動(dòng)會(huì)，GT鋼構(gòu)董事長以及公司全體中高層管理干部，澤亞咨詢專家委員會(huì)劉治軍老師及2位駐廠共同出席會(huì)議，標(biāo)志著GT鋼構(gòu)管理咨詢的正式啟動(dòng)，經(jīng)過6個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，在全體鋼泰人的努力下，取得了一定的成績，為鞏固變革成果并深化變革，GT鋼構(gòu)董事長毅然決定再次和澤亞咨詢?yōu)槠?個(gè)月的合作。【企業(yè)簡介】 GT鋼構(gòu)總部位于風(fēng)景秀麗、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利的浙江東部沿海城市、千年曙光首照地—&[詳細(xì)]; 閱讀（95）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀澤亞咨詢與富爾農(nóng)藝2020企業(yè)戰(zhàn)略咨詢合作項(xiàng)目正式啟動(dòng)2020年07月24日: 2020年7月16日，是我們澤亞人!又一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻!澤亞咨詢?cè)俅闻c富爾農(nóng)藝攜手2020年企業(yè)戰(zhàn)略咨詢合作項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，在富爾農(nóng)藝總部一樓大廳隆重舉行。廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司董事長王亞鋒、富爾農(nóng)藝公司董事長張立等雙方主要領(lǐng)導(dǎo)和咨詢老師參加了啟動(dòng)儀式。澤亞咨詢與富爾農(nóng)藝早在2015年就進(jìn)行了管理咨詢項(xiàng)目合作。期間，澤亞咨詢的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入一線，與富爾農(nóng)藝的高管團(tuán)隊(duì)緊密合作，并以問題為導(dǎo)向梳理每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程，總結(jié)出臺(tái)了企業(yè)運(yùn)行管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，成立了P[詳細(xì)]; 閱讀（85）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]學(xué)而思則優(yōu)、學(xué)而不思則罔--澤亞咨詢7月咨詢訓(xùn)練紀(jì)實(shí)2020年07月24日: 【導(dǎo)讀】：2020年7月11日，澤亞咨詢訓(xùn)練營2020年度第4次月度集訓(xùn)營如期召開，本次集訓(xùn)活動(dòng)聚焦本年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的集中總結(jié)、分享，訓(xùn)練營現(xiàn)場氣氛熱烈，各位老師踴躍發(fā)言和互動(dòng);通過本次集訓(xùn)，各位老師對(duì)于之前所學(xué)知識(shí)更加理解深刻，融會(huì)貫通。【澤亞咨詢訓(xùn)練營簡介】澤亞咨詢自成立以來，每月都堅(jiān)持召開月度咨詢訓(xùn)練營活動(dòng)，全國各地的咨詢師在共商咨詢項(xiàng)目事宜的同時(shí)，接受先進(jìn)管理知識(shí)培訓(xùn)，快速提升自身咨詢能力。【訓(xùn)練1：項(xiàng)目運(yùn)作評(píng)審】項(xiàng)目運(yùn)作評(píng)審[詳細(xì)]; 閱讀（99）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]深變革、譜新篇——DJ項(xiàng)目二期啟動(dòng)2020年07月03日: 【導(dǎo)讀】 2019年10月21日，溫嶺市DJ商場設(shè)施制造有限公司引進(jìn)廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司，開展為期六個(gè)月的管理咨詢服務(wù);通過六個(gè)月的管理變革，澤亞項(xiàng)目組與DJ管理層一起，初步實(shí)現(xiàn)了從營銷到生產(chǎn)為一體的精細(xì)化管理模式。為鞏固變革成果，提升企業(yè)核心競爭力，DJ公司決定啟動(dòng)第二期為期四個(gè)月的管理變革活動(dòng)。【企業(yè)簡介溫嶺市DJ商場設(shè)施制造有限公司成立于1997年，是一家專注于倉庫籠的設(shè)計(jì)，研發(fā)制造及銷售的專業(yè)性公司，集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體，得到多家長期合作[詳細(xì)]; 閱讀（79）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢﹒DY物業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)2020年06月24日: 【導(dǎo)讀】 2020年6月17日，廣州DY物業(yè)公司攜手澤亞咨詢，正式拉開了管理升級(jí)的序幕。【企業(yè)簡介】廣州DY物業(yè)公司創(chuàng)立于2014年，以高檔寫字樓物業(yè)管理、社區(qū)商務(wù)兩大板塊為主營業(yè)務(wù)，目前已開發(fā)項(xiàng)目有商務(wù)中心、科創(chuàng)谷、生態(tài)園、馬務(wù)鮮生等。【咨詢模式】本次咨詢采用“1+1”咨詢運(yùn)作方式，即澤亞咨詢派出2位咨詢老師為DY物業(yè)服務(wù)：1名咨詢老師常駐，1名專家老師負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作督導(dǎo)，項(xiàng)目時(shí)長6個(gè)月。【咨詢需求】 DY物業(yè)本次管理升級(jí)需求主要包括： &m[詳細(xì)]; 閱讀（95）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]廣州LX項(xiàng)目管理變革正式啟動(dòng)2020年05月19日: 【導(dǎo)讀】 2020年5月13日，LX電子攜手澤亞咨詢，正式開啟了為期4個(gè)月的管理變革之路。【企業(yè)簡介】廣州LX公司始創(chuàng)于2014年，是一家集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)于一體，專業(yè)生產(chǎn)手機(jī)保護(hù)套，公司總部設(shè)在中國廣州市，為更好的服務(wù)北美客戶，公司在美國洛杉磯和墨西哥城設(shè)立了銷售辦事處。【變革需求】 LX公司本次管理變革需求主要如下：基礎(chǔ)管理建設(shè) 激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 人力資源招、育、用、留管理【啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場】上午10:00，LX管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開，LX周總委托代理人及管理代[詳細(xì)]; 閱讀（91）標(biāo)簽：

[鞋帽箱包]澤亞攜手LF組織管理、激勵(lì)體系再造獲得圓滿成功2020年05月14日

企業(yè)名稱：佛山市南海區(qū)LF嬰兒用品有限公司
變革年份：2019年
變革需求：組織管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、現(xiàn)場6S管理
變革前現(xiàn)狀： 基礎(chǔ)管理薄弱、缺責(zé)任、缺機(jī)制導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營低效;... ...
變革動(dòng)作：組織再造，打造企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)、成立PMC部，選拔培育相關(guān)崗位人員;... ...
變革效果：通過組織架構(gòu)的重新梳理與構(gòu)建，確定核心崗位人選，進(jìn)行選拔、培育，構(gòu)建核心團(tuán)隊(duì)力量... ...

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[澤亞頭條]逆勢(shì)揚(yáng)帆、淬煉成鋼--澤亞咨詢2020年第3次訓(xùn)練2020年05月11日: 導(dǎo)讀：2020年5月4日，澤亞咨詢2020年5月咨詢訓(xùn)練營活動(dòng)圓滿舉辦，本次訓(xùn)練營主要圍繞激勵(lì)體系進(jìn)行訓(xùn)練學(xué)習(xí)，經(jīng)過幾位老師的分享和熱烈的探討，本次訓(xùn)練圓滿達(dá)成預(yù)期效果。【澤亞咨詢訓(xùn)練營】自2010年開始，澤亞咨詢每年舉辦咨詢師訓(xùn)練營活動(dòng)，至今已經(jīng)走過了10個(gè)年頭；本次訓(xùn)練營是2020年訓(xùn)練計(jì)劃的第3場，幾個(gè)外省項(xiàng)目出于疫情考慮未回總部現(xiàn)場參加訓(xùn)練，以視頻會(huì)議的方式參與學(xué)習(xí)。【開場：歌唱祖國】【訓(xùn)練1：激勵(lì)體系變革動(dòng)作分享】澤亞咨詢訓(xùn)練營的特色是不空談理論，結(jié)合項(xiàng)[詳細(xì)]; 閱讀（69）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀JQL橡塑管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)2020年04月21日: 導(dǎo)讀：在澤亞咨詢老客戶——GR鞋業(yè)何總的推薦下，通過對(duì)GR鞋業(yè)的現(xiàn)場拜訪及變革成果了解后，臺(tái)州JQL橡塑公司最終選擇澤亞咨詢作為合作伙伴，在公司導(dǎo)入為期6.5個(gè)月的管理變革，4月6日，澤亞咨詢團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐，拉開了JQL管理變革的序幕。【企業(yè)簡價(jià)】臺(tái)州JQL橡塑有限公司專業(yè)生產(chǎn)TPR、PVC、PU、TR、TPU、組合底、橡膠底、旅游底等，擁有單色、雙色、三色圓盤注射機(jī)三十多臺(tái),配備噴漆流水線、貼沿條流水線，并實(shí)現(xiàn)電腦化辦公，配有自己的鞋底電[詳細(xì)]; 閱讀（128）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀LF管理咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束2020年04月20日: 導(dǎo)讀：2020年4月6日，佛山南海區(qū)LF鞋業(yè)有限公司管理變革咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束，該項(xiàng)目圍繞企業(yè)組織管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理體系升級(jí)而展開。【企業(yè)簡介】 LF鞋業(yè)有限公司是一家具有嬰兒鞋和童鞋自主生產(chǎn)以及自主設(shè)計(jì)能力的私營有限責(zé)任公司。主要從事嬰兒鞋和童鞋的生產(chǎn)以及設(shè)計(jì)，自2008年起，已有近十年豐富的嬰兒鞋和童鞋制作經(jīng)驗(yàn)。【項(xiàng)目背景】 2019年10月5日，澤亞咨詢項(xiàng)目組進(jìn)駐LF鞋業(yè)同管理層經(jīng)過深入溝通調(diào)研，全面分析診斷了企業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)管理薄弱、缺責(zé)任、缺機(jī)制導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營低效，[詳細(xì)]; 閱讀（59）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]評(píng)估疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)影響助力項(xiàng)目企業(yè)化危為機(jī) ——記澤亞咨詢2020年4月咨詢會(huì)議圓滿舉行2020年04月20日: 導(dǎo)讀：2020年4月4日，澤亞咨詢4月咨詢?cè)露葧?huì)議在廣州總部圓滿舉行。此次咨詢?cè)聲?huì)以評(píng)估新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、項(xiàng)目企業(yè)運(yùn)營的影響以及企業(yè)方和項(xiàng)目組的應(yīng)對(duì)策略、變革計(jì)劃為主，澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師對(duì)所有項(xiàng)目當(dāng)前的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，來自全國各地的數(shù)十名咨詢師參加了會(huì)議。咨詢行業(yè)是一個(gè)高度融智的知識(shí)密集型行業(yè)。因此，咨詢師如何快速學(xué)習(xí)與成長成為了咨詢公司的關(guān)鍵。為了提升咨詢質(zhì)量，提升咨詢師的管理咨詢能力，澤亞咨詢堅(jiān)持每月召開一次咨詢?cè)露葧?huì)議，堅(jiān)持在每次咨詢?cè)聲?huì)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審、干貨[詳細(xì)]; 閱讀（90）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]祝賀湖北XJS管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)2020年04月20日: 導(dǎo)讀：經(jīng)過與澤亞咨詢專家的多次溝通、交流后（包括邀請(qǐng)澤亞咨詢專家進(jìn)行二天一夜的企業(yè)運(yùn)營管理診斷），XJS公司果斷選擇澤亞咨詢，導(dǎo)入企業(yè)運(yùn)營管理模塊及薪酬績效管理咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目于2020年4月2日正式啟動(dòng)。【企業(yè)簡介】湖北XJS幕墻材料有限公司成立于2015年，經(jīng)營范圍包括幕墻板、蜂窩板、彩圖鋁卷、天花、吊頂板的生產(chǎn)、安裝、銷售；燈箱、燈箱標(biāo)識(shí)的制作、銷售；國內(nèi)廣告的設(shè)計(jì)、制作、安裝、發(fā)布；鋁制品及金屬材料（不含稀貴金屬）、建筑材料、五金、化工制品（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）、普[詳細(xì)]; 閱讀（14）標(biāo)簽：

[工程服務(wù)]在澤亞咨詢輔助下北京HLZ完善激勵(lì)體系以及運(yùn)營管理體系2020年04月17日

企業(yè)名稱：北京HLZ輕鋼結(jié)構(gòu)房屋(集團(tuán))有限公司
變革年份：2019年
變革需求：運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、激勵(lì)體系
變革前現(xiàn)狀： 組織架構(gòu)混亂;管理僵化;執(zhí)行力差;缺乏激勵(lì)體系;... ...
變革動(dòng)作：組織再造-優(yōu)化組織架構(gòu)、編制主運(yùn)作流程;打造稽核體系，建立激勵(lì)體系;... ...
變革效果：通過組織再造、建立稽核體系，激勵(lì)體系，提高員工積極性；... ...

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[電子商務(wù)]通過澤亞的輔導(dǎo)，杰森克斯建立營銷管理團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)效率也大大提高2020年04月17日

企業(yè)名稱：廣州杰森克期電子配件有限公司
變革年份：2013年
變革需求：營銷模式、生產(chǎn)效率、薪酬績效
變革前現(xiàn)狀：1、銷售停滯不前；2、生產(chǎn)效率低，成本高；3、人員流失率大
變革動(dòng)作：1、架構(gòu)調(diào)整、年度經(jīng)營計(jì)劃；2、三大文化建設(shè)（學(xué)校文化、軍事文化、家庭文化）；3、激勵(lì)體系
變革效果：1、營銷中心線上、線下、內(nèi)銷、外銷、批發(fā)、零售銷售模式梳理、建立了團(tuán)隊(duì)并有效運(yùn)作；2、系統(tǒng)地規(guī)劃年度工作；3、訂單準(zhǔn)交率由50%提升到95%，庫存金額下降30%以上；4、企業(yè)人員流失率降低50%.

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[光學(xué)行業(yè)]在澤亞管理咨詢的幫助下，龍之光完成了管理模式與思維模式的蛻變2020年04月17日

企業(yè)名稱：東莞市龍之光光學(xué)有限公司
變革年份：2017年
變革需求：基礎(chǔ)建設(shè)、組織再造、流程化制度化、提高準(zhǔn)交率
變革前現(xiàn)狀：部門與崗位崗位不清，流程度度缺失，數(shù)據(jù)管理缺失，訂單無計(jì)劃生產(chǎn)。
變革動(dòng)作：1.建立訂單評(píng)審、生產(chǎn)計(jì)劃管制模式；2.建立物料管理規(guī)范；3.建立檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、流程、品質(zhì)數(shù)據(jù)體系；4.部門重組，架構(gòu)調(diào)整，制定崗位職責(zé)
變革效果：1.準(zhǔn)交率由68%提升到92%，報(bào)廢率由2.3%降到0.99%，客訴/退由18次降低到9次/月；2.制定公司組織架構(gòu)及主生產(chǎn)運(yùn)作流程圖及各崗位職責(zé)說明書；3.建立倉庫管理；4.制定各類表單、文件28份。

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[摩托車]在澤亞管理咨詢的幫助下，飛肯各項(xiàng)管理指標(biāo)大大提升2020年04月17日

企業(yè)名稱：廣州飛肯摩托車有限公司
變革年份：2014年
變革需求：成本、交期、質(zhì)量、效率、倉庫、人效提升
變革前現(xiàn)狀：庫存成本高、交期過長、人員過多、一次下線合格率低、客訴多、生產(chǎn)效率低、帳物卡相符率低
變革動(dòng)作：庫存降低攻關(guān)方案、訂單交期縮短攻關(guān)方案、定編優(yōu)化方案、一次下線合格率提升攻關(guān)方案、開箱缺件降低考核方案、人均小時(shí)產(chǎn)量提升方案、倉庫攻關(guān)方案
變革效果：1、庫存較變革前降低了2390萬元；2、呆滯物料消耗了41萬元；3、海外訂單交期由50.6天縮短為28天，縮短了22.6天；4、共優(yōu)化了43人，節(jié)約人工成本10余萬元/月；生產(chǎn)一線、二線的一次下線合格率分別提升了23%、44%

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[電池行業(yè)]通過澤亞與力佳共同努力，管理變革取得階段性成果2020年04月17日

企業(yè)名稱：力佳電源科技（深圳）股份有限公司
變革年份：2015-2016年
變革需求：效率、成本降低、人效提升、激勵(lì)
變革前現(xiàn)狀：生產(chǎn)效率低、庫存成本與主營業(yè)務(wù)成本高、人員過多、無激勵(lì)
變革動(dòng)作：1、裝配提產(chǎn)方案、成品產(chǎn)量提升方案；2、庫存降低攻關(guān)方案；3、成本降低項(xiàng)目方案；4、定編優(yōu)化方案；5、績效管理操作手冊(cè)
變革效果：1、裝配人均小時(shí)產(chǎn)量：較2015年同期提升了13.8%；2、裝配達(dá)產(chǎn)率2016年6月較2015年10月提升了26.04%；3、成品人均小時(shí)產(chǎn)量：較2015年同期提升了21.1%；4、呆滯物料消耗：126萬元

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[化工冶煉]在澤亞的輔導(dǎo)下，金洋質(zhì)量與產(chǎn)量明顯提升2020年04月17日

企業(yè)名稱：湖北金洋冶金股份有限公司
變革年份：2014年
變革需求：產(chǎn)供銷平衡、庫存降低、質(zhì)量改善、產(chǎn)量提升
變革前現(xiàn)狀：變革前無計(jì)劃物控部，產(chǎn)供銷不平衡；庫存居高不下，占用公司大量資金；異常多，生產(chǎn)效率低
變革動(dòng)作：介入公司資金平衡管理，由生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃過渡至資金平衡管理計(jì)劃；推行產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)會(huì)，每日對(duì)庫存進(jìn)行分析、對(duì)未發(fā)貨庫存督導(dǎo)銷售出貨；銷售預(yù)測，合理備庫，避免提前生產(chǎn)、多生產(chǎn)
變革效果：通過計(jì)劃物控部四個(gè)月的運(yùn)作，產(chǎn)供銷的平衡關(guān)系由7-9月平均的銷：供：產(chǎn)為1：1.09：1.01到10-1月的1：0.91：0.88，平衡了三者關(guān)系，減少了資金積壓，加快企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)，提升了資金周轉(zhuǎn)率；2、試驗(yàn)爐的產(chǎn)量由1月份的9.6噸/天，到2月份24噸/天，目前產(chǎn)量仍在提升；8-9月份熔煉爐投料量為150.93噸/天，11月份提升到204.65噸/天，渣含鉛由11.48%下降至3.83%

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[電力行業(yè)]經(jīng)過澤亞的輔導(dǎo)，北元電子改變了過去有人做事、無人管事的局面2020年04月17日

企業(yè)名稱：北京北元安達(dá)電子有限公司
變革年份：2016-2017年
變革需求：PMC、成本降低、倉庫
變革前現(xiàn)狀：進(jìn)料失控、庫存成本高、帳物卡相符率低
變革動(dòng)作：PMC體系建設(shè)、庫存降低攻關(guān)方案、倉庫攻關(guān)方案
變革效果：1、進(jìn)料金額占銷售比率從16年8月份的42%下降至17年1、2月的10%，下降了32個(gè)百分點(diǎn)；2、存貨金額呈持續(xù)下降趨勢(shì)，共完成呆滯物料退供應(yīng)商13.7萬元；3、帳物相符率由變革前的67.3%提升至95.7%%

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