薪酬績效是企業(yè)對人才進行持續(xù)成長的必要條件！
薪酬激勵設計是建立在基于崗位價值評估之上，它的目的是讓強者更強，鼓勵弱者跟上強者的步伐，讓優(yōu)秀者脫穎而出！對外具備競爭力，對內具備公平性，對組織成員具備激勵性。從而形成利益共同體。
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