【導讀】

2018年6月1日，廣州藝輝鑄造科技有限公司（下稱“藝輝”）為期5個月的管理咨詢項目正式啟動，澤亞咨詢項目組正式入駐藝輝，開啟攜手合作的征程。

【企業(yè)簡介】

 廣州藝輝鑄造科技有限公司初創(chuàng)于2003年，是專業(yè)的失蠟鑄造整體解決方案提供商,代理和生產精密鑄造用機器設備及原料。公司在廣州、深圳、東莞、義烏、梧州等多地設有旗艦店，產品遠銷國內各省市及66個國家和地區(qū)，適用于首飾、鐘表、眼鏡、牙科、琉璃等精密失蠟鑄造行業(yè)。

【咨詢內容】

本次咨詢采取駐企咨詢方法，具體內容包括：
 ◆企業(yè)頂層設計，明確企業(yè)發(fā)展路徑圖、制定并分解年度經營目標、實施項目管理。
 ◆激勵體系建立，包括股權激勵設計、營銷激勵方案優(yōu)化、管理層激勵方案設計。
 ◆運營管理體系建立，包括供應鏈、營銷鏈運營流程優(yōu)化、運行。
 ◆企業(yè)團隊建設，包括管理團隊、營銷團隊建設。

【項目啟動】

 2018年6月1日，澤亞咨詢入駐藝輝鑄造公司，澤亞咨詢總經理劉治軍老師、項目負責人侯知武老師及藝輝鑄造的中高層管理干部參加了當天的項目啟動會。

 藝輝總經理師道鋒先生首先回顧了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程及10多年來所取得的成績，同時闡述了當前面臨的問題及未來的發(fā)展方向，強調企業(yè)已經到了“非變不可”的地步！師總希望通過此次管理變革，改變企業(yè)家族化的傳統管理模式，建立規(guī)范化的組織管理體系、運營管理體系和激勵管理體系，提升工作效率、增長企業(yè)業(yè)績，加大與同行的優(yōu)勢差距，并使企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。師總明確表示了對本次管理變革的堅定支持與全力推進，并要求藝輝所有成員全力配合與執(zhí)行。

 公司副總經理邢永國也表示了對此次管理變革的絕對支持與期望，希望藝輝公司所有員工都能投入到本次管理變革中來，與企業(yè)一起成長、蛻變。

 公司管理者代表也作了發(fā)言，簡述了企業(yè)的發(fā)展階段以及當前各部門現狀及問題點，并表示對本次管理變革的堅決支持與配合。 

 澤亞咨詢總經理劉治軍老師在會上做了變革主題的精彩分享：

1.企業(yè)變革的本質是什么；

2.變革的規(guī)律與啟示。

 劉治軍老師用辨正的理論與鮮活的案例，深入淺出的道出了企業(yè)變革的本質以及變革的規(guī)律和啟示：

上下同心——喚醒員工

上下同行——組織員工

上下同欲——發(fā)動員工

 管理變革動員會結束后，全體參會人員合影留念，記錄下這一歷史時刻。

 最后，讓我們預祝藝輝鑄造公司管理變革圓滿成功！