對于生產(chǎn)部門的績效考核指標(biāo)相對應(yīng)的考核源動力，澤亞咨詢列舉了部分供大家參考：

1、廢品率的考核源動力：（1）提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求；（2）降低質(zhì)量損失

2、糾正預(yù)防措施及時實施率的考核源動力：發(fā)生質(zhì)量異常后的措施落實，預(yù)防異常再次發(fā)生；

3、設(shè)備嫁動率的考核源動力：（1）提高生產(chǎn)率；（2）合理控制生產(chǎn)成本；

4、日常考核（執(zhí)行率）的考核源動力：（1）有計劃性地開展工作；（2）提高執(zhí)行力和配合度；

5、一次合格率的考核源動力：（1）提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求；（2）降低質(zhì)量損失；

6、陽極損耗的考核源動力：控制生產(chǎn)成本；

7、質(zhì)量異常關(guān)閉率的考核源動力：質(zhì)量異常按計劃關(guān)閉，確保措施效果；

8、非產(chǎn)品安全事故的考核源動力：安全管理，防止安全事故發(fā)生；

9、設(shè)備平均工時產(chǎn)量的考核源動力：減少設(shè)備閑置，充分利用產(chǎn)能；

10、人員流失率的考核源動力：加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，保障團(tuán)隊完整。

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