企業(yè)名稱：廣州HT汽車轉動科技有限公司

成立年份：2002年

企業(yè)規(guī)模：員工約260人

變革年份：2018年

變革時長：12個月

【變革前現(xiàn)狀】

1、呆滯日益增加，庫存周轉率低下

2、采購缺乏合理科學的計劃指導

3、多頭采購，無供應商管理

4、薪酬激勵沒起激勵作用

【變革動作】

1、 導入年度、季度、月度、周備貨計劃;

2、 進行“降庫存防呆滯”攻關，處理呆滯庫存，建立呆滯預防機制;

3、 建立供應管理中心，整合供應資源，有效進行供應商管理，提升供應能力及質量;

4、 優(yōu)化業(yè)務銷售薪酬激勵方案，導入股權激勵;

5、 導入合伙人模式，打造直營合店;

【變革成果】

降庫防呆攻關階段小結

形成習慣的周學習會

銷售業(yè)績增長圖

回款率增長圖

庫存周轉天數(shù)變化圖

恒泰贈送澤亞牌匾

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