管材車間主管績效考核方案僅針對此一崗位所有人員

超重率、生產(chǎn)計劃達(dá)成率、車間產(chǎn)品合格率考核指標(biāo)說明：班長、主管與所有負(fù)責(zé)車間的產(chǎn)檢合格率業(yè)績掛鉤；

考核計算說明：1、超重率、生產(chǎn)計劃達(dá)成率、產(chǎn)品生產(chǎn)合格率達(dá)標(biāo)，則加分，加分標(biāo)準(zhǔn)：每項合格率超目標(biāo)XX則加分，以此類推；2、超重率、生產(chǎn)計劃達(dá)成率、產(chǎn)品生產(chǎn)合格率未達(dá)標(biāo)，則扣分，扣分標(biāo)準(zhǔn)：每項合格率低于目標(biāo)XX則扣分，以此類推；3、十幾分=分值+達(dá)標(biāo)加分+未達(dá)標(biāo)扣分；

超耗電率考核指標(biāo)說明：1、只在一個單位周期內(nèi)，PPR管材擠出機(jī)抄電表的實際用電數(shù)與PPR管材擠出急用點標(biāo)準(zhǔn)數(shù)的差額所占PPR管材擠出機(jī)用電標(biāo)準(zhǔn)數(shù)的比率。

2、PPR管材車間超耗電率=（PPR管材擠出機(jī)抄電表的實際用電數(shù)-PPR管材擠出機(jī)用電標(biāo)準(zhǔn)數(shù)）/PPR管材擠出機(jī)用電標(biāo)準(zhǔn)數(shù)*100%；

3、財務(wù)統(tǒng)計人員和車間主管根據(jù)各機(jī)臺的電表，將用電度數(shù)登記在冊；

4、車間主管簽字確認(rèn)并根據(jù)在冊數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

以上數(shù)據(jù)由財務(wù)部核算組長統(tǒng)籌計算。

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